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ジョン・テンプルトン

逆張り投資グローバルな視野極度の悲観で買う
流派 · 逆張り投資
巨匠 · 巨匠堂
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一行で言うと 二战爆发当日借钱全仓抄底,テンプルトン用一生证明悲观是最好の買い付け信号

何が語られるか

世界的バリュー投資の先駆者テンプルトン。1939年、ヨーロッパが戦火に包まれるなか、1ドル未満のアメリカ株を片っ端から買い集めた。半世紀後、彼は現代ファンド業界の礎を築いた人物になっていた。

1939年9月、第二次大戦が始まったあの秋、テンプルトンは誰もが正気を疑うようなことをやってのけた。1万ドルを借り、一枚のリストを作り、ニューヨーク証券取引所で1ドルを割っている株を、すべて100株ずつ買った。例外なし、選別なし。当時ヨーロッパは砲火に包まれ、市場はパニックの渦中。この戦争がどれだけ続くのか、誰にもわからない。ましてやそれらの企業が明日にも倒れないという保証など、どこにもなかった。それでも彼は買った。4年後、その資金は4倍になった。だが、この出来事で本当に味わうべきところは「儲かった」という結果ではない――彼が当時、何を考えていたか、だ。彼は戦争が終わるほうに賭けたのではない。彼が考えていたのはこうだ。これらの企業の実際の価値と、いまの株価。その差は、いったいどれほどあるのか?パニックそのものは、買いのサインではない。パニックが生み出す価格の歪みこそが、買いのサインなのだ。この違いを、多くの人は一生かけてもつかめない。テネシーの貧しい少年からウォール街にたどり着き、さらに視線を戦後の日本へ、世界へと広げていったテンプルトン。彼の手法は決して複雑ではなかった。ただ、それを実行するには、ほとんどの人に欠けているものが要る――誰もが逃げ出すなか、その対象がいくらの価値を持つのかを、冷静に計算しきれるか。それだけだ。

誰が読むべきか

本篇 6 その核心ポイント

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第 1 章 · テネシーの貧しい少年から、イェールの奨学金へ
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精読全文

第 1 章 · テネシーの貧しい少年から、イェールの奨学金へ

テネシーの小さな町に生まれた貧しい子ども。大学の学費すら払えない家。だが彼は後に、20世紀で最も偉大な逆張り投資家の一人になった。その秘密は、才能でも、運でもない。幼い頃から骨の髄まで刻み込まれた、あるものだった。それが何か、知りたくないか?

**まず、一つの問いをここに置いておく。**

もし誰かにこう言われたら――彼は水道も電話もない町で生まれ、父親は町の弁護士で、収入はかろうじて食いつなぐ程度。彼はトランプで勝った金で大学を出た。最初の仕事は、大恐慌の瓦礫の上で見つけたものだった――

あなたは、この人物にウォール街の伝説になる資格があると思うだろうか?

待ってほしい。

まだ答えを急がないでほしい。

なぜなら、この人物こそ、ジョン・テンプルトンだからだ。

---

**【全編ガイド】**

この特集では、4章を使って、ジョン・テンプルトンの生涯を語りきる。

第1章は、彼の出発点から切り込む――テネシーの貧しい少年が、どうやって奨学金でイェールに食い込み、1937年にウォール街の階段を上ったのか。この章で語るのは、人格の源だ。

第2章では、彼の人生で最もスリリングな決断に焦点を当てる――1939年、第二次大戦が始まったあの秋、彼は1万ドルを借り、1ドルを割ったすべての株を買い漁った。結果は?4年で4倍。この章で語るのは、逆張り投資の本質だ。

第3章では、彼が視線をアメリカから世界へ広げていく過程を見る――1954年にテンプルトン・グロース・ファンドを設立し、戦後日本に大きく賭け、38年間、年率14.5%のリターンを上げた。この章で語るのは、視野の大きさだ。

第4章では、彼とともにバハマの海辺へと退き、晩年、その富を使って投資とはまったく別のことをした姿を見る。この章で語るのは、一人の人間がたどり着いた究極の答えだ。

よし。では、最初から始めよう。

---

**【テネシー州ウィンチェスター、1912年】**

その場所を、思い浮かべてみてほしい。

テネシー州、ウィンチェスター。

人口は数千人。メインストリートには銀行も、デパートもない。あるのは土の道、木造の家、そして夏に立ちのぼる熱気だけだ。

1912年11月29日、ジョン・マークス・テンプルトンは、ここで生まれた。

父ハーヴェイ・テンプルトンは弁護士で、町ではそれなりに体面のある人だった。だが・体面と裕福は別物だ。大恐慌が来る前から、ハーヴェイの暮らしは火の車だった――料金は安く、客は貧しく、ときには報酬として受け取るのが金ではなく、卵や野菜だったりした。

後年、テンプルトンは子ども時代を振り返るとき、愚痴をこぼさなかった。ただ冷静に、事実を述べただけだ。彼は言う。うちは決して無駄をしなかった。一銭たりとも、どう使うかをはっきり考えてから使った、と。これは美徳の教育ではない。生き残るための本能だ。

このディテールに注目してほしい。

無駄をしない。どう使うかをはっきり考える。

この感覚が、のちに彼の投資哲学そのものの土台になる。**他人がパニックで投げ売りしているとき、その対象が本当にいくらの価値を持つのかを、はっきり考え抜くこと。**

---

**【母が彼に教えた、ひとつのこと】**

テンプルトンの母ヴェラは、信仰を持つ女性だった。

それは見せかけの信仰ではない――毎週日曜に教会へ行き、外に出ればまた隣人を出し抜くことを考える、そんな類いではない。ヴェラは、本当に信じている人だった。人は自分の一部を差し出すべきだ、と彼女は信じていた。余裕があるからではない。それが、もともと正しいことだからだ。

テンプルトンは幼い頃から、決して多くはない家の金の一部を、母が教会に寄付し、貧しい隣人を助ける姿を見て育った。

彼は、それを愚かだとは思わなかった。

彼が思ったのは、それが**長期的な計算**だ、ということだった。

この観念は、彼の頭のなかに根を張った。数十年後、彼は自分のファンド会社を売却し、10億ドル近くを手にすると、そのほとんどを寄付してしまう。だが、それは第4章の話だ。今は脱線しないでおこう。

---

**【大恐慌がやってきた】**

1929年、テンプルトンは17歳。

ウォール街崩壊の報せがウィンチェスターに届いた。水面に投げ込まれた石のように、波紋はあっという間にすべての隅々まで届いた。

ハーヴェイ・テンプルトンの法律事務所は、収入がそのまま半分に削られた。

大学の金が、消えた。

テンプルトンは、崩れ落ちなかった。彼は解決策を探しにいった。

彼は、自分に特別な技能があることに気づいた。トランプだ。

賭博師のようなやり方ではない――彼は腰を据えて、冷静に確率を分析し、感情を制御し、相手がミスを犯すのを待つタイプだった。トランプで勝った金に、さまざまな雑用で貯めた金を足して、イェール大学の初年度の学費をかき集めた。

待ってほしい。

イェール。

テネシーの小さな町の貧しい子どもが、大恐慌の最もひどい時代に、イェールへ進む。

これは普通の逆張りではない。**誰もが縮こまっているときに、彼は拡張していた**のだ。

---

**【イェール、そしてあの奨学金】**

1930年、テンプルトンはイェール大学に入り、経済学を学んだ。

彼はすぐに気づいた。ここには賢い人間が、いくらでもいる。

だが彼は、もう一つのことにも気づいた。賢い人間には、共通の癖がある。**自分の意見を他人がどう見るかを、気にしすぎる**のだ。

教室で、教授が何かを言えば、みなそれに合わせてうなずく。主流の見解がこうだと言えば、みな主流に寄っていく。立ち上がって「待ってください、この論理には問題があります」と言う者は、誰一人いない。

テンプルトンは違った。

後年の彼の核心はこうだ。**本物の投資機会は、いつも大多数の人が目を向けたがらない場所に隠れている。** この信念は、イェールの教室ですでに芽生え始めていた。

イェールでの彼の成績は、非常に良かった。どれほど良かったか?

彼は、ローズ奨学金を勝ち取った。

この奨学金は、優秀な卒業生をオックスフォード大学に送り込むための、専用の制度だ。競争は極めて熾烈で、全米で年に数十人の枠しかない。

トランプで学費をかき集めたテネシーの貧しい子どもが、この切符を手にした。

**ローズ奨学金。**

この言葉は、当時、何を意味したか?あなたの人生の軌道が、根底から変わるということだ。

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**【オックスフォード、そして世界一周の旅】**

1934年、テンプルトンはオックスフォードへ進み、法学を学んだ。

だが彼は、誰もが奇妙に思うことをした――卒業後、彼はアメリカへ急いで帰って仕事を探そうとはしなかった。貯めた金を使い、一人の友人を連れて、数か月かけて、ヨーロッパ、アジア、中東を巡り、30近い国を歩いて回ったのだ。

それは1936年のことだった。

世界では、何が起きていたか?

ドイツでは、ヒトラーがすでにラインラントを再武装し、ヨーロッパの空気には火薬の匂いが漂い始めていた。日本は東アジアで勢力を広げ、戦争の影がますます近づいていた。

ほとんどの人は、これを見て、こう考える。早く家に帰って、安全な場所に隠れていよう、と。

テンプルトンが見たのは、こうだ。**この世界が大きいぶんだけ、機会も大きい。**

彼は旅のなかで、ひとつの習慣を身につけた。どこへ行っても、ただ景色を眺めるだけではない。彼は問うのだ。ここの人々はどう暮らしている?ここの経済はどう回っている?ここで、何が過小評価されている?

この習慣が、のちにグローバル投資という点で、彼を同時代のどのアメリカ人投資家よりも20年早く先んじさせることになる。

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**【1937年、ウォール街への第一歩】**

1937年、テンプルトンはアメリカに戻った。

彼は25歳。

彼はニューヨークへ行き、フェナー・アンド・ビーンという証券会社に入り、債券のセールスマンになった。

この時間軸に注目してほしい。

1937年。

大恐慌の尾はまだ完全には振り払えておらず、ダウ平均はこの年、激しい調整を経験し、高値から50%近く下げた。市場には恐怖と悲観が満ちていた。

誰もがこう問うていた。これより、もっとひどくなるのか?

テンプルトンが問うていたのは、こうだ。**どこが、いちばん安いのか?**

これこそ、彼と大多数の人との根本的な違いだ。

彼は市場にリスクがあることを知らなかったわけではない。彼はリスクのなかで、まず価値を探し、それからリスクを語った。

彼の核心はこうだ。**悲観は一時的なもの、価値は永続的なものだ。** 誰もが逃げ出しているとき、あなたがすべきは、一緒に逃げることではない。彼らが投げ捨てたものが、いくらの価値を持つのかをはっきりさせることだ。

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**【現在への投影:今日のあなたと、1937年の彼】**

ここで一度、足を止めて、今日のことを話したい。

2022年、世界の株式市場が大きく下げた。ハイテク株は半値になり、暗号資産は崩壊し、インフレが急騰し、利上げサイクルがやってきた。市場の空気は、1937年と驚くほど似ていた。**みんなが問うていた。これより、もっとひどくなるのか?**

多くの人が、いったん手仕舞いし、「もっと安全なタイミング」を待つことを選んだ。

だが一部の人々は、その年、投げ売りされた優良資産を、こっそり買い込んでいた。

2年後、彼らの口座は、すでに元の水準に戻っていた。

テンプルトンは神ではない。水晶玉を持っていたわけでもない。だが彼には、一つの思考の枠組みがあった。**市場が最も悲観的な瞬間は、往々にして、価値が最も過小評価されている瞬間だ。**

これは、何も考えずに底を拾えと勧めているのではない。こう念を押しているのだ。他人がパニックに陥っているとき、あなたの仕事はパニックに同調することではなく、**冷静さを保ち、価値がどこにあるのかをはっきり考え抜くこと**なのだ、と。

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**【人格の源】**

テンプルトンという人間そのものに、話を戻そう。

なぜ彼は、他人にできないことができたのか?

彼がより賢かったからではない。イェールにもオックスフォードにも、彼より賢い人間はいくらでもいた。

幼い頃から、ある能力を鍛え上げられていたからだ。**資源の乏しい環境のなかで、過小評価されたものを見つけ出し、そこに賭ける**という能力を。

トランプで学費を勝ち取った――情報の非対称性のなかで優位を見つけた。

大恐慌のなかでイェールへ進んだ――誰もが縮こまるときに、拡張した。

卒業後、世界を巡った――他人が安心を求めて急いでいるときに、世界がどれほど大きいかを見にいった。

これは運ではない。貧困と時代に磨き上げられた、**人間の本能に逆らう本能**なのだ。

彼はかつて、生涯で最も感謝しているのは、ウィンチェスターで過ごしたあの歳月だ、と語った。そこが彼に何かを与えてくれたからではない。むしろ、そこが彼に何も与えてくれなかったからだ――自分で探しにいくしかなかったのだ。

---

**【結び:1937年のウォール街、まだ物語の結末ではない】**

1937年、テンプルトンはウォール街の入り口に立っていた。

ポケットに、金はほとんどない。後ろ盾もなければ、人脈もない。一族の信託もない。

彼が持っていたのは、貧困と旅に磨かれた一対の目だった――他人が恐怖を見る場所に、価値を見出すことができる目を。

2年後、この目は、彼の人生で最もスリリングな決断を下すことになる。

1939年、9月。

第二次大戦が始まる。

世界中が、逃げ出していた。

だがテンプルトンは、金を借りていた。

彼は1万ドルを借りた。

彼は、何を買おうとしていたのか?

なぜ、よりによってこのタイミングだったのか?

彼の論理とは、いったい何だったのか?

第 2 章 · 1939年、全力でアメリカ株の底を拾う

1939年、ヒトラーの戦車が、ちょうどポーランドの国境を踏み越えたばかりだった。世界中が命からがら逃げ、株式市場は悲鳴に包まれていた。まさにそのとき、一人の若者が、1万ドルを借りた――そして、それをすべて、つぎ込んだ。

彼は、何に賭けていたのか?

前章では、テンプルトンの出発点を語った。

テネシーの小さな町、貧しい弁護士の息子、トランプで勝った学費でイェールを出て、ローズ奨学金を勝ち取ってオックスフォードへ。1937年、彼はウォール街に足を踏み入れ、最も下っ端の見習いから始めた。核心はこの一言だ。この人物は、ゼロから始めることを、決して恐れなかった。

今日見ていくのは、彼がその「ゼロから始める」勇気を使って、生涯で最も重要な一つの取引をどう成し遂げたか、だ。

---

**1939年9月、ニューヨーク。**

報せは、朝にやってきた。

ドイツがポーランドに侵攻。

ラジオでは、アナウンサーの声がかすかに震えていた。新聞の見出しは、史上最大の活字を使っていた。ニューヨーク全体に、言葉にしがたい匂いが漂っていた――恐怖か、それとも絶望か?

株式市場は、当然、崩れた。

投資家が投げ売りする。機関が投げ売りする。ふだん「長期保有」を看板にしていた者まで、投げ売りする。ダウ平均は、わずか数日でめちゃくちゃに下げた。戦争がどれだけ続くのか、誰にもわからない。アメリカが巻き込まれるのかどうか、誰にもわからない。明日の新聞の見出しに何が書かれるのか、誰にもわからない。

まさにそのとき、27歳のジョン・テンプルトンは、受話器を取った。

彼は、かつての上司、ディック・プラットという男に電話をかけた。

彼は言った。1万ドル、借りたい。

プラットは少し沈黙し、こう尋ねた。何をするつもりだ?

テンプルトンは言った。株を買う。

また、しばしの沈黙。

そして、金が口座に入った。

---

**1万ドル。**

今日に置き換えれば、20数万ドルの購買力にあたるだろう。だが1939年において、これは正真正銘の大金だった――業界に入ってまだ2年、月給もわずかな若者にとっては、なおさらだ。

しかも、これは借りた金だった。

テンプルトンは自分の貯金を使わなかった。貯金ではまるで足りなかったからだ。彼は金を借り、レバレッジをかけ、世界中が最もパニックに陥った瞬間に、すべてのチップを押し込んだ。

彼の戦略は、呆気にとられるほど単純だった。

彼はブローカーに、一枚のリストを作らせた。ニューヨーク証券取引所とアメリカン証券取引所で、株価が1ドル未満のすべての株、というリストを。

注意してほしい。1ドル「未満」だ。

これは、どういう意味か?

1ドル未満の株には、ウォール街で専用の呼び名がある――「クズ株」だ。多くは破綻寸前の企業、多くはすでに配当を止め、多くは決算書が見るに堪えないほどひどい。まともな投資家なら、見向きもしない。

テンプルトンはこのリストを手に取り、数えてみた。

104銘柄。

彼は言った。全部買え。

各銘柄、100株ずつ。どんな企業だろうと、財務状況がどうだろうと、業界の先行きがどうだろうと――株価が1ドル未満でありさえすれば、すべて買う。

これは、分析ではない。

一網打尽だ。

---

**待ってほしい。いったん止まろう。**

あなたはこう問うかもしれない。これは、でたらめではないのか?

104銘柄のうち、本物のクズは、どれだけある?最終的に本当に倒産した企業は、どれだけある?

答えはこうだ。37社が、最終的に本当に破綻し、株はゼロになった。

37社。

3分の1近くの企業が、完全に消えてしまった。

言い換えれば、もしあなたがこの37社のどれか一つだけを買っていたら、あなたの金は、水の泡だ。

だがテンプルトンが買ったのは、104社すべてだった。

彼の核心はこうだ。極度のパニックに陥った市場では、価格はすでに最悪の予想を織り込んでいる。いや、最悪の予想よりもさらに悲観的なところまで織り込んでいる。このとき、あなたは最良の一銘柄を選び出す必要はない――生き残ったものたちが、死んだものたちの損失を埋め合わせ、なおかつ大きく上回ってくれさえすればいい。

これは、確率の思考だ。

どの馬が勝つかに賭けるのではなく、レース場そのものを丸ごと買うのだ。

---

**4年後。**

1943年。

戦争はまだ終わっていなかったが、アメリカの工業マシンは、すでに全速力で回り始めていた。軍需の受注、鉄鋼の需要、ゴム、石油、化学――戦前は虫の息だったすべての企業が、突如として、生き延びる理由を手に入れた。

テンプルトンは、徐々に売り始めた。

彼は勘定してみた。

1万ドルは、4年後、4万ドル余りになっていた。

4倍。

4年で、4倍。

しかもこれは、世界最大規模の戦争の影のもとで成し遂げられたものだ。保有銘柄の3分の1がゼロになるという前提のもとで成し遂げられたものだ。誰もが市場から逃げ出すなか、一人だけ逆向きに歩み入って成し遂げられたものだ。

彼はかつて、この取引が自分に、生涯で最も重要な投資原則を教えてくれた、と語った。

「悲観が頂点に達した瞬間に買い、楽観が頂点に達した瞬間に売る」

この一言は、のちに逆張り投資のバイブルになった。

---

**だがここで一度止まって、あなたに一つ問いたい。**

多くの人がこの物語を聞いて、最初に思うのは、こうだ。すごい、自分もこうしたい。

待ってほしい。

あなたは、本当にそれができるのか?

技術的にできるかどうか、ではない。

心理的に、だ。

想像してみてほしい。いまあなたがスマホを開くと、ニュースの見出しがこうだ。ある大国が開戦を宣言。株式市場はサーキットブレーカー発動、ストップ安が一面の赤。あなたの周りでは、ある人が「逃げろ」と叫び、ある人が泣き、ある人はすでに手仕舞っている。

このとき、あなたは金を借りて、それをすべて買い込めるか?

大多数の人には、できない。

道理がわからないからではない。

恐怖が、本物だからだ。損失の痛みは、利益の喜びよりも、心理的に2倍強い。これは行動経済学の鉄則であり、ダニエル・カーネマンが数十年をかけて証明したものだ。

テンプルトンにそれができたのは、彼が投資を理解していたからだけではない。

テネシーの子ども時代に、トランプで学費を勝ち取った経験のなかに、大恐慌の瓦礫の上で仕事を探した歳月のなかに、とっくに、他人の持たないあるものを鍛え上げていたからだ――

不確実性への、耐性を。

彼は、負けることを恐れなかった。

もともと、失って困るほどのものを、持っていなかったからだ。

---

**ここで一つ、現在への投影を見てみよう。**

2020年3月。

新型コロナが世界に広がり、世界の株式市場は、わずか1か月で史上最速級の暴落を経験した。ダウ平均は最高値から35%近く下げた。

あのときも、テンプルトン流のことをした人々が、一定数いた。

彼らは、コロナがいつ終わるのか、わからなかった。経済が崩壊するのかどうか、わからなかった。どの企業が倒れ、どの企業が生き残るのか、わからなかった。

だが、彼らは一つのことを知っていた。

価格は、すでに極度の恐怖を織り込んでいる、と。

だから彼らは買った。

結果は?

2020年3月末から年末まで、S&P500は70%近く上昇した。

もちろん、あのとき買ったすべての人が儲かったわけではない。買った企業が本当に倒産した人もいる。早く売りすぎて、上昇幅を丸ごと取り損ねた人もいる。

だが、持ちこたえた人々、最も恐怖が深い瞬間に歩み入った人々は――

テンプルトンが1939年に味わった、あの味を、味わったのだ。

---

**1939年に話を戻そう。**

この取引のあと、テンプルトンはすぐに名を上げたわけではない。

彼は相変わらず、ウォール街で働く若者だった。相変わらず毎日地下鉄に乗り、相変わらずさまざまな煩雑な雑務をこなしていた。

だが彼の内面では、ある根本的な変化が起きていた。

彼はかつて、あの経験が、一つのことを確信させてくれた、と語った。

「最大の機会は、往々にして、他人が最も欲しがらない場所に現れる」

この信念が、のちに彼を、もっと大胆な決断へと駆り立てた。1954年、テンプルトン・グロース・ファンドを設立。1960年代には日本に大きく賭ける――その頃、ほとんどの西側投資家の目に、日本はまだ瓦礫の山にしか映っていなかった。

だが、それは次章の話だ。

---

**結びに、多くの人が見落としていることを、一つ言っておきたい。**

テンプルトンが借りたあの1万ドル、彼はちゃんと返している。

元本も利息も、一銭残らず。

このディテールを、テンプルトンを語る本の多くは、特に強調していない。だが私は、これがとても重要だと思う。

彼は、賭博師ではない。

賭博師は、他人の金で、自分の欲望に賭け、負けたら姿を消す。

テンプルトンは、他人の信頼で、自分の判断を裏打ちし、勝ったあと、その信頼を返した。利息までつけて。

この両者の違いは、4倍のリターンよりも、重い。

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**1939年のあの取引は、テンプルトンの物語の、始まりにすぎない。**

彼は証明した。逆張り投資とは、一つの技術ではなく、一つの人格なのだ、と。

だが、ここで問題が浮かぶ。

人は、人格で一度は勝てる。

人格で二度は勝てる。

では、人格で、38年間、勝ち続けられるのか?

次章では、こう見ていく。テンプルトン・グロース・ファンドは、どうやって年率14.5%、38年連続で市場を上回ったのか?彼のグローバルな視野は、いったいどこから来たのか?

第 3 章 · テンプルトン・グロース・ファンドのグローバルな視野

1954年、一人のアメリカ人が、まとまった資金を手に、こう宣言した。世界中に投資する、と。

誰もが、彼の正気を疑った。

あの時代、「グローバル投資」など、そもそも言葉として存在しなかった――それは、笑い話だった。

だが38年後、その資金はいくらになったか?

前章では、テンプルトンの1939年の賭けを語った。

第二次大戦が始まり、誰もが道を争うように逃げ出した。彼は逆向きに市場へ走り込み、1万ドルを借り、ニューヨーク証券取引所で1ドルを割ったすべての株を、片っ端から買った。4年後、4倍になった。核心はこの一言だ。他人が最も恐れる瞬間こそ、彼が最も貪欲になる瞬間だった。

今日見ていくのは――彼がこの論理を、地球全般へとスケールアップさせた話だ。

---

**1954年、ニューヨーク。**

テンプルトンは41歳。

彼はすでに、ウォール街で20年近く揉まれてきた。大恐慌を見た。戦争を見た。戦後の繁栄を見た。他人の金を運用し、自分の金も稼いだ。

だが彼には、ますます強くなる一つの感覚があった。

じっとしていられなくなる、一つの感覚が。

アメリカは、高すぎる。

アメリカが悪いと言っているのではない。アメリカの戦後経済は日に日に勢いを増し、企業利益は着々と上がり、株式市場は活気に満ちていた。まさにそれゆえに――誰もがアメリカ株を買っていた。誰もがアメリカは良いと知っていた。

彼はかつて、こう語った。核心はこうだ。誰もが同じ一つのことに楽観しているとき、そのことの価格には、すでにあらゆる楽観が織り込まれている。このとき、さらに買うあなたは、何を買っているのか?あなたが買っているのは、他人の期待であって、本当の価値ではない。

彼は、他人の期待を買いたくなかった。

だから1954年、彼はテンプルトン・グロース・ファンドを設立した。

このファンドには、当時としては極めて珍しい一つの位置づけがあった。

**世界に投資する。**

---

待ってほしい。いったん止まろう。

「世界に投資する」は、今日聞けば、なんということもない。どんな金融アプリを開いても、「グローバル分散型ファンド」が買える。

だが1954年は、どういう状況か?

あの時代、海外送金には書類を分厚く一束、書かねばならなかった。あの時代、外国企業の決算書を一つ手に入れるのに、何か月も待つことがあった。あの時代、ほとんどのアメリカ人は、日本にどんな上場企業があるのかすら知らず、ましてやその評価額を調べることなど、思いもよらなかった。

テンプルトンは言う。私は、世界に投資する。

ウォール街の同業たちは、彼をどう見たか?

三文字で言えば。

**理解不能。**

反対した、のではない。本当に、理解できなかったのだ。彼らは、この発想は時代を先取りしすぎている、いささか荒唐無稽なほどに先走っている、と感じた。

だがテンプルトンは意に介さなかった。彼の論理は、いささか冷酷なほどに、単純だった。

どこが最も安いか、私はそこへ行く。

どこが最も人に見過ごされているか。そこにこそ、最大の機会が隠れているかもしれない。

---

**1960年、彼は照準を日本に合わせた。**

それは、どんな日本だったか?

第二次大戦が終わって、まだ15年。広島と長崎の瓦礫は、まだ人々の記憶から完全に消えてはいなかった。国際社会における日本の像には、依然として敗戦国の影がつきまとっていた。

だがテンプルトンは、日本へ行った。

彼は飛行機に乗り、通訳を連れて、一社一社、日本企業を訪ね歩いた。工場を見て、帳簿を見て、経営陣を見た。

彼は、何を見たか?

彼が見たのは、極めて勤勉で、極めて倹約な労働者たちだった。評価額が信じられないほど低い企業の一群だった――なかには、株価が帳簿上の現金よりも低い企業すらあった。瓦礫のなかから再建されつつある工業システムを見た。そこには、原始的な生命力が満ちていた。

彼の核心はこうだ。日本人はいま、アメリカ人が50年前にやったことをやっている――勤勉さと規律で、農業国を工業強国に変えるのだ。この過程は、歴史がすでに一度、証明してみせている。

そこで彼は、日本株を大きく買い込んだ。

誰もが、彼の正気を疑った。

---

正気を疑われたか?

数字を見てみよう。

1960年代から1970年代にかけて、日本の株式市場は何を経験したか?

**およそ10倍に上がった。**

2倍ではない。10倍だ。

テンプルトンの日本での大きな賭けは、テンプルトン・グロース・ファンドの歴史上、最もリターンの高い単一地域への賭けの一つになった。

だがここに、多くの人が見落とす一つのディテールがある。

彼は「日本を当てた」だけで終わったのではない。

日本株が上がれば上がるほど、評価額が高くなればなるほど、彼は徐々にポジションを減らし始めた。彼が引いたのは、日本が悪くなったからではない。彼が引いたのは、日本が「高くなりすぎた」からだ――かつて彼がアメリカを離れた理由と、まったく同じだ。

安いときに買い、高くなったら去る。

ただ、それだけだ。

単純だが、それができる人は、そう多くない。

---

**38年。**

1954年から1992年まで、テンプルトンはこのファンドを、まる38年間運用した。

年率リターンは。

**14.5%。**

この数字を、多くの人は聞いて、こう感じる――まあ、そこそこ?

止まってほしい。

勘定してみよう。

もし1954年に、あなたが1万ドルをテンプルトンに託したとする。

38年後の1992年、あなたはいくら受け取るか?

**およそ69万ドル。**

1万が69万に。38年で。

同時期、アメリカのS&P500の年率リターンは、おおよそ10.8%だった。

テンプルトンは毎年、4ポイント近く多く上回ったことになる。

大したことないように聞こえるかもしれない。だが複利とは、こういうものだ――時間が長くなるほど、差は恐ろしくなる。

---

彼は、どうやってそれを成し遂げたのか?

「グローバル分散」と「安いところへ行く」のほかに、テンプルトンには、非常に具体的なな操作の手法があった。

彼はこの手法を、こう呼んだ。**最も悲観的な瞬間に買う。**

彼はかつて、こう語った。核心はこうだ。強気相場は悲観のなかで生まれ、懐疑のなかで育ち、楽観のなかで成熟し、陶酔のなかで死ぬ。最も悲観的な瞬間こそ、往々にして、買いの最良のタイミングなのだ。

この一言は、多くの人が暗唱できる。

だが、暗唱できることと、本当にできることは、別物だ。

---

現在への投影を、一つやってみよう。

2008年、金融危機。世界の株式市場が半値になった。ニュースは「百年に一度の崩壊」一色だった。街じゅう、誰も株を買おうなどと口にしなかった。

あの瞬間、もしテンプルトンがまだファンドを運用していたら、彼はどうしただろう?

答えは、ほぼ確実だ――彼は買う。

彼はどこが最も安いか、どこが最も人に見捨てられているかを見て、アナリストを連れて、一社一社、企業を見にいっただろう。

事実、2008年のあと、世界の株式市場の反発は、最も暗い瞬間に入った人々に、極めて豊かなリターンを与えた。

だが、あの瞬間に買えた人は、ごくわずかだった。

なぜか?

「最も悲観的な瞬間に買う」というのは、口に出せば一つの戦略だが、実行すれば一つの心理戦だからだ。あなたが対抗すべき相手は、市場ではない。あなた自身の脳のなかにある、恐怖だ。

テンプルトンは、その生涯をもって、この心理戦に勝てることを証明した。

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だが、一つ言っておかねばならないことがある。

テンプルトンは、神ではない。

彼のグローバル分散戦略は、ある局面ではアメリカ市場を下回ることもあった。1990年代のアメリカのハイテク株の大相場のあいだ、彼のファンドはS&P500に後れを取った。

彼の日本への賭けも、毎回完璧だったわけではない――彼は確かに日本市場から早めに離れ、バブルの天井直前の、最後の上昇幅を丸ごと取りきってはいない。

彼の戦略は、極めて長い時間軸でなければ検証できない。38年。大多数の投資家は、そもそも38年など待てない。

だからこそ、彼の方法は、誰もが知っているのに、再現できる人がほとんどいないのだ。

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1992年、テンプルトンはファンドをフランクリン・グループに売却した。

成約価格は。

**9億1,300万ドル。**

彼はこの金で、誰も予想しなかったことをした。

ヨットを買いにいくのではない。豪邸を買いにいくのでもない。

彼はこの金の大部分を、寄付してしまった。

彼はバハマへ行った。

その小さな島で、彼は、株式市場よりも大きな問いについて考え始めた。

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待ってほしい――

40年近くファンドを運用してきた投資の達人が、人生の最終段階で、カリブ海の小さな島に隠居し、金を寄付して、宗教と科学の関係を研究することを選んだ?

これは、どういうことなのか?

彼はなぜ、そうしたのか?

彼はあの小さな島で、いったい何を悟ったのか?

この問いは、次章で語ることにしよう。

第 4 章 · バハマの隠居と、精神への投資

一人の男が、ファンドを売り払い、カリブ海の小さな島へ移り住んだ。それなのに、こう言う。自分は今こそ、最も重要な事業を始めたばかりだ、と。

これは、引退のように聞こえる。

だがテンプルトンは、引退していたのではない。彼は、走るコースを変えていたのだ。

このコースは、株よりも難しく、市場よりも大きい。

前章では、テンプルトン・グロース・ファンドのグローバルな視野を語った。

1954年、彼はテンプルトン・グロース・ファンドを設立した。他人がアメリカばかり見つめるなか、彼は視線を地球全体へ投じた。1960年代に日本に大きく賭け、誰もがまだ日本を敗戦国、瓦礫の山だと思っていた頃、彼はすでにそこで仕込んでいた。38年、年率14.5%。1万ドルが、200万ドル余りになった。

核心は何か?

極度の分散、極度の逆張り、極度の忍耐だ。

今日は、これを締めくくろう。

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**1968年、バハマ、ナッソー。**

テンプルトンは55歳。

彼はちょうど、ウォール街の誰もが理解できない決断を下したところだった。

彼は、自分の会社を売った。

損失のためではない。立ち行かなくなったためでもない。むしろ正反対だ――彼はうまく売った。最高値で売った。そして、その金を手に、家族を連れて、バハマ諸島へ移り住んだ。

ニューヨークを離れる。ウォール街を離れる。30年間奮闘してきた、あの世界を離れる。

なぜか?

彼の核心はこうだ。距離が、冷静さをもたらす。

彼は言う。ニューヨークに住んでいると、毎日、市場のノイズに取り囲まれる。他人の感情が、あなたに伝染する。自分では独立して考えているつもりでも、実は、群衆の感情に付いて動いているだけなのだ、と。

バハマに移ったのは、逃避ではない。

能動的な、隔離だ。

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止まってほしい。

ここに、別に取り上げる価値のあるディテールがある。

テンプルトンがバハマに移ったのには、もっと実際的な理由が、もう一つあった。

税金だ。

当時のアメリカは、キャピタルゲインに非常に高い税を課していた。会社を売れば、アメリカにいる限り、相当な額を持っていかれる。バハマに移れば、合法的に節税できた。

それで彼を「愛国心がない」と言う者もいた。

彼の返答は、とても穏やかだった。私はアメリカを愛している。だが、アメリカを愛するために、非合理な財務上の決断を下す必要はない。

これが、テンプルトンだ。

感情は感情、理性は理性。

彼は生涯、この切り分けをし続けた。

---

バハマに移ったあとも、彼は手持ち無沙汰にはならなかった。

彼は引き続き資金を運用し、引き続き市場を研究した。だが彼の重心は、別のことへと移り始めていた。

金を稼ぐことよりも重要だと、彼が考える、一つのことへ。

**精神と科学の、対話だ。**

1972年、テンプルトンは「テンプルトン賞」を設けた。

賞金はいくらか?

当初は8万ポンドだった。

のちに彼は、賞金を常にノーベル賞を上回る額に調整した。

なぜ、そうしたのか?

彼の核心はこうだ。ノーベル賞は科学、文学、平和をカバーしているが、「精神の領域」で重大な貢献をした人を専門に讃える賞は、一つもない。これは、人類の知の体系における、最大の空白だ、と彼は考えた。

テンプルトン賞の選考基準は、ただ一つ。

**生命の意味と目的の探求において、並外れた貢献をしたこと。**

第一回の受賞者は、マザー・テレサだった。

のちの受賞者には、物理学者がいて、神学者がいて、哲学者がいて、科学者がいた。

彼は、宗教が科学より高級だと証明したかったのではない。

彼が言いたかったのは、こうだ。この二つは、対立するのではなく、対話すべきなのだ、と。

---

多くの人は、テンプルトンのこの一面を理解できない。

ウォール街の投資の伝説が、なぜ突然、宗教をやり始めたのか、と。

だが、彼の生涯を知れば、これがまったく突然ではないことに気づくだろう。

彼は幼い頃から、テネシーのウィンチェスターで育った。家は敬虔なキリスト教徒だった。

彼はイェールで学び、同時にローズ奨学金を得てオックスフォードへ進んだ。

オックスフォードで彼が学んだのは、法学だ。だが彼は、神学や哲学の講義を、数多く聴講していた。

彼は生涯、一つの問いを問い続けた。

**人は生きて、いったい何のためなのか?**

金を稼ぐことは、彼にとって、決して終着点ではなかった。

金を稼ぐことは、もっと多くのことをするための、道具だった。

---

1987年、彼はまた、大きなことをやってのけた。

彼は自分のファンド運用事業を、フランクリン・グループに売った。

成約価格は。

**4億4,000万ドル。**

そして彼は、この金の大部分を、1987年に正式に設立した「テンプルトン財団」へ注ぎ込んだ。

財団の使命は何か?

「宗教と科学が交わる領域」を研究する学者やプロジェクトに、資金を提供することだ。

布教ではない。

説教でもない。

研究だ。

彼は天文学者に、宇宙の起源の研究のために資金を出した。心理学者に、赦しと幸福の関係の研究のために資金を出した。物理学者に、量子力学と意識の境界を探る研究のために資金を出した。

彼の核心はこうだ。人類が宇宙について理解していることは、まだ1%にも満たない。私たちは謙虚さを保ち、好奇心を保ち、開かれた心を保つべきだ。

この一言は、科学について語っているように聞こえる。

だが彼が語っているのは、実は、投資のことでもある。

---

**待ってほしい。**

ここまで来て、一度止まって、現在への投影を一つしたい。

今日、多くの投資家は、市場が上がっているときには、自分が何もかもわかっていると思い込む。

市場が下がっているときには、世界が終わると思い込む。

この二つの状態は、どちらも傲慢だ。

一つは自分の能力に対する傲慢、もう一つは未来に対する傲慢だ。

テンプルトンが生涯、対抗し続けたのは、まさにこの二つの傲慢だった。

彼がバハマに隠居したのは、市場のノイズという傲慢に対抗するためだ。

彼がテンプルトン賞を設けたのは、人類の知の体系という傲慢に対抗するためだ。

彼が科学と宗教の対話に資金を出したのは、「私たちはもう答えを知っている」という傲慢に対抗するためだ。

あなたは今日、こうした傲慢を抱いていないだろうか?

ある銘柄が「絶対に上がる」と思っていないか?

ある業界に「絶対に未来はない」と思っていないか?

立ち止まって、自分に問うてみてほしい。私のこの確信は、いったいどこから来ているのか、と。

---

晩年のテンプルトンは、依然として驚くべき鋭さを保っていた。

2001年、ITバブルが崩壊する前、彼は大量のハイテク株を空売りした。

彼の論理は、とても単純だった。

**これらの企業の従業員は、株式のロックアップが解除されれば、自分の持ち株を売る。**

彼はロックアップ解除日を計算し、先回りで仕込んだ。

これは、運ではない。

数十年の逆張り思考が鍛え上げた、本能だ。

彼は、他人がまだ宴に酔っているときに、すでに宴が終わる瞬間を見ていた。

---

2008年、ジョン・テンプルトンはバハマで世を去った。

享年95歳。

彼が世を去ったその年は、世界金融危機が最も凄惨だった年だった。

リーマン・ブラザーズが破綻した。

市場が崩壊した。

世界中が問うていた。今回、底を拾いに踏み込む勇気のある者は、いるのか?

テンプルトンは、もういなかった。

だが彼は、答えを遺していた。

彼はとっくに、言っていた。

---

**全編の締めくくり。**

この4章を振り返って、私たちはどこから、どこまで歩いてきたか。

第1章、テネシーの貧しい少年が、奨学金で町を出て、イェールへ、オックスフォードへ、ウォール街へと歩み入った。彼が市場に持ち込んだのは、賢さだけではない。貧困のなかで磨き上げられた、一つの信念だ。機会は、いつでも、準備のできた者のものである、と。

第2章、1939年、誰もが逃げ出すなか、彼は1万ドルを借りて飛び込んだ。この一手が、彼の生涯の投資哲学を打ち立てた――極度の恐怖のなかで、極度の過小評価を探し出す。

第3章、彼はこの論理を、世界へとスケールアップさせた。日本、カナダ、ヨーロッパ、安いところへ行く。38年、年率14.5%。彼は証明した。逆張りの思考は、一つの市場に閉じ込められる必要はない、と。

第4章、彼はバハマへ移り、ファンドを売り払い、財団を設立し、もっと大きな問いを問い始めた。彼はその後半生をもって、私たちに教えた。投資は手段であって、目的ではない。本当に重要なのは、その富を使って、あなたが何を問うか、なのだ、と。

テンプルトンのこの生涯は、つまるところ、たった一つのことをしただけだ。

**誰もが一つの方向へ走るとき、彼は立ち止まり、反対方向を見た。**

市場のなかで、彼は他人に見えない価値を見た。

知のなかで、彼は他人が認めたがらない空白を見た。

人生のなかで、彼は他人が問うのを忘れた問いを見た。

これが、ジョン・テンプルトンだ。

他人が最も恐れているときこそ、あなたが種をまく瞬間だ。—— ジョン・テンプルトン、投資哲学の核心の言葉より

本篇に登場するキー概念

逆張り投資 (Contrarian Investing)
在市场主流情绪与自身判断相反时,依据独立分析做出买卖决策的投资方式。テンプルトン1939年在全球恐慌性抛售中借款买入垃圾股,是逆張り投資最具代表性的历史案例之一。其核心前提是:市场价格在极端情绪下会系统性偏离资产内在価値,偏差越大,逆向操作的潜在回报越高。
极度悲观买入原则 (Buy at Maximum Pessimism)
テンプルトン提出的操作原则,原话为'在悲观情绪达到顶点时买入,在乐观情绪达到顶点时卖出'。该原则要求投资者识别市场情绪的极端状态而非预测价格走势。1939年二战爆发、1960年代战后日本仍被西方忽视,均是他认定悲观情绪达到顶点并大规模买入的历史节点。
罗德奖学金 (Rhodes Scholarship)
由英国矿业大亨塞西尔·罗德遗产设立,专门资助各国优秀本科毕业生赴牛津大学深造,竞争极为激烈,全美每年仅有数十个名额。テンプルトン1934年获得该奖学金,由此从田纳西州温彻斯特小镇进入牛津读法学,奠定了他此后国际化视野的知识基础。
全球バリュー投資 (Global Value Investing)
将バリュー投資的估值框架应用于全球范围内跨国家、跨市场资产筛选的投资方法。テンプルトン是该领域的早期实践者。1954年設立テンプルトン成长基金时,绝大多数美国基金仅投资本国市场。他通过現地調査日本、欧洲等市场,寻找被本国投资者忽视的低估资产,将地理上的情報の非対称性転化する超额回报来源。

について巨匠堂

巨匠堂

约翰·マークス韦尔·テンプルトン(John Marks Templeton)1912年11月29日生于美国田纳西州温彻斯特,2008年7月8日在巴哈马逝世,享年九十五岁。他的职业生涯横跨大萧条、二战、冷战与全球化四个截然不同的历史阶段,是二十世纪持续时间最长、地理覆盖最广的主动投资实践者之一。 テンプルトン的思想形成有三个关键节点。第一是1930年代的耶鲁求学经历,他在经济学课堂上形成了质疑主流共识的习惯,认为真正的机会永远藏在大多数人不愿意看的地方。第二是1934至1937年间的牛津求学与三十国旅行,这段经历让他在同时代美国投资者普遍只关注本国市场时,已建立起对全球经济差异的直觉感知。第三是1939年的借款抄底实验,这笔交易在实践层面验证了他的逆向理论,并确立了他此后五十年的核心操作原则。 1954年,テンプルトン创立テンプルトン成长基金,将投资范围明确定位为全球市场,当時は的美国基金业几乎没有先例。他随后重仓1960年代的战后日本,在西方投资界普遍回避日本市场时大规模买入,获得约十倍のリターン。1992年,他将テンプルトン旗下基金业务以约四亿四千万美元出售给富兰克林集团,结束了三十八年的基金管理生涯。 晚年,テンプルトン移居巴哈马,将绝大部分财富用于设立ジョン・テンプルトン基金会,资助科学与宗教交叉领域的研究项目。1987年,他获得英国女王授予的爵士头衔。他的投资生涯与本篇の精読的核心关联在于:他的每一次重大决策,都起きた市场情绪最低迷、信息最不透明、大多数同行最不愿意介入的时刻。

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本篇 6 の書き留めたい一節

よくある質問

ジョン・テンプルトン1939年抄底买了哪些株式?
テンプルトン没有挑选特定株式,而是要求经纪人列出纽约证券交易所和美国证券交易所全部株価在一美元以下的株式,共104只,每只各买100股。他的策略是不做个股筛选,全部買い。其中37家公司最终破产归零,但存活公司的涨幅覆盖了全部损失,整体组合在四年内約四倍のリターン。这笔交易的初始资金一万美元来自他向前老板迪克·普拉特的借款,事后连本带息全部归还。
テンプルトン成长基金的长期回报是多少?
テンプルトン成长基金(Templeton Growth Fund)由ジョン・テンプルトン于1954年設立,他本人管理至1992年,共三十八年。这一期间基金年率リターン約为14.5%,同期美国标普500インデックス年率リターン約10.8%,テンプルトン每年超额约3.7ポイント。以1954年投入一万美元计算,至1992年本金増加し约六十九万美元。1992年,テンプルトン将旗下基金业务出售给富兰克林集团,结束主动管理。
テンプルトンなぜ重仓日本株式市場?他什么时候买入的?
テンプルトン大约在1960年代开始重仓日本市场。当时二战结束仅十五年,日本在西方投资界仍被普遍回避。他亲赴日本实地走访企业,发现部分公司株価低于账面现金,整体估值极低。他的判断依据是:日本正在重复美国五十年前的工业化路径,历史已有先例。随后日本株式市場在1960至1970年代涨幅约达十倍。テンプルトン在估值抬升后逐步减仓,理由与他当年离开美国市场相同:价格已充分反映乐观预期。
ジョン・テンプルトン和ウォーレン・バフェット的投资方法有什么区别?
2人とも属するバリュー投資阵营,但侧重点不同。ウォーレン・バフェット受フィリップ・フィッシャー影响,后期偏向以合理的な価格买入具有持久競争優位性的优质公司,并倾向長期保有。テンプルトン则更强调全球范围内的低估值筛选,不局限于优质公司,只要价格足够便宜就会买入,且会在估值修复后主动卖出转向更便宜的市场。テンプルトン的全球化配置视角和主动的市场轮换策略,是他与巴菲特最显著的方法論差异。
テンプルトン的逆張り投資策略普通投资者能学吗?
テンプルトン的策略在原则层面可以学习,但在执行层面对心理素质要求极高。行为经济学研究(丹尼尔·卡尼曼等人的プロスペクト理論)表明,亏损的心理痛苦约是同等盈利快感的两倍,这使得在市场极度恐慌时买入对大多数人而言极为困难。普通投资者可以参考的实践方向包括:预先设定极端市场情绪下の買い付け规则并严格执行,通过宽基指数基金实现分散持有以降低个股归零风险,以及在资产估值明显偏高时主动降低仓位而非追涨。核心是建立规则并在情绪压力下执行规则。

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