何が語られるか
トレンドフォローは、株の小手先のテクニックではない。体系化されたひとつの方法論だ。コベルは数十人のトップトレーダーに取材し、彼らの手法を一冊の実践ガイドにまとめあげた——企業のファンダメンタルズなど一切分析したくない投資家のために。
一九七〇年代末、ビル・ダンという男が、ニュースもほとんど見ず、決算書も読まない手法で取引を始めた。彼は相場を予測しない。景気の行方も判断しない。やることはただひとつ——価格についていく。数十年後、彼の運用資産は数百万ドルから数十億ドルへと膨れ上がった。同じ時期、「深く調べ込んだ」はずの大半のファンドマネージャーは、市場に負けていた。ここで、少し痛いところを突く問いが浮かんでくる。私たちはこれだけの時間を分析や予測や判断に注ぎ込んで、いったい何をしているのか。トレンドフォローのロジックは、多くの人が学んできた投資の常識と、ほとんど真逆だ。底値で拾わず、上がってから買う。下がったところで買い増さず、下がったら退く。明日を予測せず、今日の価格にただ反応する。疑わしいほど単純に聞こえる——だがコベルは、この手法で何度もの金融危機をくぐり抜けたトレーダーを数十人取材し、彼らに共通するロジックを解きほぐして、一冊の本に書き上げた。もしあなたが「下がるほど買い増した」結果、ますます深く塩漬けになった経験があるなら、あるいはいつも「もう少し待てば反発する」と思ってしまうなら、この本はその判断の裏に潜む思考のクセを、まったく違う角度から見せてくれるはずだ。
誰が読むべきか
- 如果你长期依赖分析师报告、朋友推荐或基本面研判做投资决策,却发现自己总在追涨杀跌、越套越深,开始怀疑这套方法是否根本上就有问题,那么トレンド跟踪提供了一种完全不同的世界观——它不要求你判断公司好坏,只要求你跟着价格行动。
- 如果你聴く说过クオンツ交易、CTA基金或系统化策略,但不清楚它们背后的逻辑是什么,なぜ有时候一年能亏三十パーセントポイント却还呼ばれる好策略,这篇の精読会从历史案例和实战框架两个层面,帮你建立对这类策略的完整认知。
- すでに同意するならトレンド跟踪的逻辑,却发现自己実際の運用では总是忍不住提前离场、不敢加仓、或者在止损信号触发时犹豫不决,那么この本的核心价值正在于此——它不只讲方法,更讲なぜ执行如此之难,以及真正做到的人是什么样的。
本篇 6 その核心ポイント
- 1トレンド跟踪的核心前提是价格包含所有信息。从业者不研究公司基本面,不预测宏观走势,只问一个问题:价格在涨还是在跌?1997年亚洲金融危機中,トレンドトレーダー在泰铢、林吉特等货币崩溃时通过跟随价格下行方向获利,而持有基本面判断的投资者则损失惨重。
- 2海龟实验(1983年)证明トレンド跟踪是可习得的系统,而非天才专属能力。理查德·丹尼斯招募了无金融背景的普通人,经过数周培训后给予真实资金操作,这批学员此后总计为丹尼斯赚取超过1.75億ドル,彻底否定了交易天赋天生论。
- 3比尔·杜恩从1974年到2004年坚持纯系统化トレンド跟踪三十年,年化复合收益率超过24%,但期间最大回撤一度超过50%。这组数字同时说明两件事:长期坚守系统のリターン是惊人的,而能够承受中途剧烈波动的投资者极为稀少。
- 4仓位管理是トレンド跟踪系统中最被低估的核心要素。固定风险比例法要求每笔交易的最大亏损不超过总资金的固定百分比(通常は1%至2%),再根据止损距离反推买入数量。这套方法用数学而非感觉控制风险,确保任何单笔失误都不会造成致命损伤。
- 5トレンド跟踪在震荡市中表现差是结构性特征,而非策略缺陷。科维尔在书中明确指出,约70%的时间系统会频繁触发止损、小额持续亏损;剩余30%的时间抓住大トレンド后的盈利,在数量上远超前者。接受这一现实是执行系统的前提。
- 6埃德·塞科塔是最早将计算机引入系统化トレンド交易的实践者之一,其管理账户在1970至1980年代的累计收益记录超过两万五千倍。他的核心判断是:投资者最终会从市场中得到自己潜意识真正想要的结果,表面求利但内心恐惧风险的人,会以各种方式将钱亏掉。
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精読全文
第 1 章 · トレンドフォローとは何か——予測せず、ついていくだけ
もし、相場の上げ下げを予測する必要も、決算書を読む必要も、画面に張りつく必要もない方法があったとしたら。ただ価格についていくだけで、三十年で百万を数十億に変えられたとしたら。あなたは信じるだろうか。今日読むこの本は、それが実際に起きたことだと教えてくれる。
待ってほしい。
始める前に、ひとつ質問をさせてほしい。
あなたが最後に投資の判断をしたとき、どうやって決めただろうか。
どこかのアナリストのレポートを読んだ? 友人に勧められた? それとも自分でファンダメンタルズをひと通り調べて、この会社は「上がるはずだ」と思った?
多くの人の答えは、何らかの形での——予測だ。
景気がよくなると予測する。会社が儲かると予測する。相場が反発すると予測する。
だが、まったく逆のやり方をする人たちがいる。
彼らは予測しない。
ただ、ついていく。
この本は、その人たちの物語だ。
---
**本書の全体像**
この本のタイトルは『トレンドフォロー』。著者はマイケル・コベル。彼は何年もかけて、世界最高峰のトレンドトレーダーたちに取材し、この手法の核心となるロジックを整理した。
この本を、四章に分けて読んでいく。
第一章、つまり今日は、いちばん基本的な問いから入る。トレンドフォローとは、そもそも何なのか。ふつうの投資と何が本質的に違うのか。なぜ「予測せず、ついていくだけ」が消極的ではなく、きわめて強力な戦略だと言えるのか。
第二章では、人を見ていく。この手法で本当に大金を稼いだトレーダーたちだ。伝説の「タートルズの実験」から、ビル・ダン、ジョン・ヘンリー、エド・サイコタへ。聞いたことのない名前かもしれないが、彼らの成績の数字は、あなたの目を見開かせるだろう。
第三章では、システムを分解する。トレンドフォローの実戦の枠組み——エントリー、ポジション管理、損切りの三つの要素。どれひとつ欠けても成り立たない。
第四章では、いちばん難しい部分を語る。メンタルだ。ロジックがこれほど明快なのに、なぜ九十五%の人ができないのか。その答えは、あの章にある。
さあ、第一章に入ろう。
---
**トレンドフォローとは何か?**
まず、ひとつの場面から。
時は一九九七年、場所はアジア。
七月にタイバーツが崩壊し、続いてマレーシア・リンギット、インドネシア・ルピア、韓国ウォン。アジアの金融システム全体が、ドミノ倒しのように崩れていった。
大半の投資家は、この危機で不意を突かれた。保有していたアジアの株や債券は、価値が半分に、ものによってはそれ以上に吹き飛んだ。彼らのロジックはこうだった——これらの経済はファンダメンタルズがしっかりしているから、反発するはずだ。
だが、口座を大きく増やしたトレンドトレーダーたちが、この年にいた。
なぜか。
彼らは「こうあるべきだ」を判断しないからだ。彼らはただ価格を見る。価格が下がり始めれば、空売りするか手を引く。価格が深く沈むほど、ポジションを徹底的に調整する。
危機の原因など知る必要はない。トレンドについていけばいいだけだ。
これがトレンドフォローの第一の核心だ。**価格こそが唯一の真実である。**
---
**コベルは本書でこう書いている。**
トレンドフォロワーの中核にある信念はこうだ——市場の価格には、あなたが知るべき情報がすべて織り込まれている。
会社を調べる必要もない。マクロを予測する必要もない。FRBが次にどう動くかを判断する必要もない。
あなたが問うべきは、たったひとつ。
**価格は上がっているのか、下がっているのか。**
上がっているなら、ついていく。下がっているなら、退くか空売りする。
そんなに単純なのか?
単純に聞こえる。だが実行するとなると、想像を絶するほど難しい。なぜかは後で語る。
---
**トレンドフォローとふつうの投資の本質的な違い**
多くの人がこう尋ねる。これってテクニカル分析と同じでは?
完全に同じではない。
テクニカル分析の中には、予測する人が大勢いる。サポートラインを予測し、レジスタンスラインを予測し、ローソク足の形が何を意味するかを予測する。
トレンドフォローは予測しない。
ただ反応するだけだ。
違いはここにある。
予測は「価格はある水準まで行くと私は思う」と言う。
ついていくとは「価格はもう動いている、だから私もついていく」と言う。
一方は能動的な判断、もう一方は受動的な反応だ。
後者のほうが受け身で、消極的に聞こえる?
違う。
受け身で反応すること、それこそがこの手法の力の源なのだ。
なぜなら、予測は外れる。だが反応は外れない——価格はもうそこにあって、あなたはただついていくだけだから。
---
**順張りの買い増し——勝ってから増やす**
トレンドフォローには、多くの人を居心地悪くさせる操作がある。**順張りの買い増し**だ。
どういう意味か。
ある資産を買った。それが上がった。
ふつうの人の最初の反応はこうだ。こんなに上がったんだから、利益を確定しておこうか。
トレンドフォロワーの反応はこうだ。上がった、つまりトレンドが続いている、買い増しだ。
さらに上がれば、さらに増やす。
これは大半の人の直感と真逆だ。多くの人は「安く買って高く売る」のが好きで、「底値で拾う」のが好きで、安いときに買うのが好きだ。
だが、トレンドフォロワーはこう言う。
**安いことは、買う理由にならない。トレンドこそが理由だ。**
コベルの中核となる主張はこうだ。多くの個人投資家がやっているのは「下がるほど買う」——価格が下がった、もっと安くなったと思って、もっと買う。結果はどうか。価格はさらに下がり、ますます深く塩漬けになる。
トレンドフォロワーは逆をいく。**勝っているときだけ積み増し、負けているときは減らす。**
勝っているポジションは走らせ続け、負けているポジションは切り捨てる。
---
**逆張りの損切り——負けたら退く**
ここから、トレンドフォローのもうひとつの核心が出てくる。**逆張りの損切り**だ。
価格があなたの決めた水準を割り込んだら、たとえ「反発するはずだ」と思う理由がいくつあっても——
退く。
すぐに。
ためらわず。
この一点が、トレンドフォローと多くの投資家との最大の分かれ道だ。
多くの人は、ある株を保有していて、それが二十%下がったとき、自分にこう言い聞かせる。会社のファンダメンタルズは変わっていない、長期的にはきっとよくなる、だから持ち続けよう。
トレンドフォロワーは言う。私はファンダメンタルズなど見ない。価格がすでに教えてくれている、トレンドは反転した、と。だから私は退く。
どちらが正しいのか。
これは正誤の問題ではない。これはまったく異なる二つの世界観だ。
ファンダメンタルズ投資家は信じている。価格は最終的に価値へと回帰する、と。
トレンドフォロワーは信じている。価格こそが現実であり、トレンドがいったん形成されれば、あなたの想像よりずっと遠くまで走る、と。
二つの信念、二つのシステム、二つの結果。
---
**システム的な規律——いちばん難しい部分**
ここまで来て、あなたはこう思うかもしれない。このロジックは分かった。順張りで買い増し、逆張りで損切り、価格についていく。
だが——
あなたにできるだろうか。
本当にできるだろうか。
こんな場面を想像してほしい。
あなたはトレンドフォローのシステムで、ある資産を買った。それが三カ月上がり、あなたは二度買い増した。そしてある日、それが突然十五%下がる。
あなたのシステムは言う。損切りして退場せよ。
だが、あなたの脳はこう言う。もうこれだけ儲けたんだ、ただの押し目だ、反発を待とう……
この瞬間、あなたのシステムとあなたの感情が、正面からぶつかり合う。
大半の人は、感情に従う。
だからこそ、トレンドフォローの核心は、手法だけではなく、**システム的な規律**にある。
コベルは本書で、この点を繰り返し強調する。トレンドフォローは、ときどき使うちょっとしたテクニックではない。機械的に執行しなければならない、ひとつのシステムなのだ。
機械的な執行とは何か。
それは、そのときの自分の気分がどうであろうと、市場のニュースが何を言おうと、友人がどう見ていようと——
**システムが言うとおりに動く**ということだ。
エントリー条件が満たされたら、入る。
損切りラインに触れたら、出る。
例外はない。
冷酷に聞こえるだろう?
だが、まさにこの冷酷さが、市場が最も混乱したときに、トレンドトレーダーを感情的な判断から守るのだ。
---
**いまにつながる事例**
もっと最近の例を見てみよう。
二〇二〇年三月、新型コロナのパンデミックが世界の市場を直撃した。米国株は、わずか一カ月で三十五%近く下落した。
このとき、大半の投資家は何をしたか。
一部の人はパニック売りに走り、なだれを打って退場した。
もう一部の人は「底値拾い」をして、下がるほど買い、結局は最安値の近くで弾を撃ち尽くした。
では、トレンドフォローのシステムを使うトレーダーはどうか。
市場が下がり始め、価格が重要な水準を割り込んだとき、システムが損切りを発動し、彼らは退場した。彼らは「今回は本当に危機なのか」を判断する必要がない。システムがもう教えてくれている——トレンド反転、退場せよ、と。
そして、四月から市場が反発し、価格がふたたびエントリーシグナルに触れたとき、彼らはまた入った。
「底はどこか」を判断する必要はない。彼らはただ価格についていくだけだ。
結果は?
多くのトレンドフォロー型ファンドが二〇二〇年の年間で、プラスのリターンを記録した。同じ時期、大半のふつうの投資家は感情のジェットコースターを経験し、成績ははるかに不安定だった。
---
**トレンドフォローの限界**
もちろん、この手法は万能ではない。
コベルは本の中で正直にこう言っている。トレンドフォローはレンジ相場ではきわめて成績が悪い、と。
レンジ相場とは何か。価格にはっきりした方向がなく、上がったり下がったり、行ったり来たりを繰り返す相場のことだ。
こういう市場では、トレンドフォローのシステムは何度も損切りを発動させられ、小さな損を一回また一回と重ね、ひどく辛い思いをさせられる。
これもまた、トレンドフォロワーが受け入れなければならない現実だ。
**七十%の時間、あなたは小さく負けている。**
三十%の時間、大きなトレンドをつかんで、大きく勝つ。
トータルで見れば、勝つ分が負ける分をはるかに上回る。
だが——
あなたは、連敗が続いているときでも、システムを執行し続けられるだろうか。
この問いは、第四章で詳しく論じる。
---
**今日の核心をまとめよう**
トレンドフォローは、市場を予測することではない。
市場についていくことだ。
価格が上がれば、順張りで買い増す。価格が下がれば、逆張りで損切りする。
なぜかは問わない。予測はしない。ただ価格を見て、機械的に執行する。
単純に聞こえるが、やるとなると極めて難しい。
だが、それを本当にやり遂げた人たち——彼らの成績は、「投資とは何か」という問いを、あなたにもう一度考え直させるだろう。
---
ここまで来て、あなたはこう尋ねるかもしれない。この手法で、本当に大金を稼いだ人はいるのか、と。
いる。
しかも一人ではない。一群の人たちだ。
そのなかに、あなたがぜひ聞くべき実験がある。リチャード・デニスという男が、ひとつの賭けをした。彼は、トレンドフォローの能力は教えられると考えた。取引経験がまったくない、ふつうの人々を募集し、数週間でこのシステムを教え込み、本物の資金を渡して取引させたのだ。
この人たちは、のちに「タートルズ」と呼ばれた。
そして彼らの結果は、「取引の才能」についての、あらゆる人の常識を覆した。
次の章では、その物語を語ろう——タートルズの実験、そして三十年にわたってトレンドフォローで驚異的な成績を打ち立てたトレードの巨匠たち。彼らはいったい何をしたのか。そして、その数字はどれほど驚異的だったのか。
第 2 章 · タートルズからダンまで——幾世代ものトレンドの巨匠たち
一九八三年、ある男がひとつの賭けをした。
彼は言った。トレーダーは育てられる、と。
彼はふつうの人々を募集し、数週間教え、そして本物の金を渡した。
結果は?
この人たちは、のちに百億ドルを超える資金を運用することになる。
前の章では、トレンドフォローの中核ロジックを語った——予測せず、ついていくだけ。価格が上がれば追随し、下がれば損切りして退場する。順張りで買い増し、天井も底も決して当てにいかない。この手法は単純に聞こえるが、本当にやり遂げる人は、ごくわずかだ。今日はこんな問いを立てよう。歴史上、本当にこの手法で数十年を歩み抜いた人はいたのか?
答えは、いる。
しかも一人ではない。
---
**まず、ひとつの実験から話そう。**
一九八三年、シカゴ。
リチャード・デニスは、当時すでに先物市場の伝説的な存在だった。彼は数百ドルから身を起こし、トレンドトレードで数億ドルを稼いだ。
だが彼と友人のウィリアム・エックハートのあいだに、ひとつの論争があった。
エックハートは、取引の才能は生まれつきのもので、教えられるものではないと考えていた。
デニスは言う。違う、と。
彼は言った。私はふつうの人を優秀なトレーダーに育てられる。工場が流れ作業の工員を育てるのと同じように、と。
そこで、二人は賭けをした。
デニスは新聞に広告を出して受講生を募集した。金融の経歴も、高学歴も求めなかった。バックパッカー、ポーカープレーヤー、ゲームデザイナー、なかには元会計士もいた。
彼は約四十九人を募集し、二期に分けて、数週間にわたって取引ルールを教えた。
そして、彼らに本物の口座を渡した。
本物の金を。
この人たちは、のちにこう呼ばれた——
タートルズ。
亀、だ。
---
**なぜ「亀」なのか?**
デニスは当時、シンガポールの亀の養殖場を見学してきたばかりだった。彼はこう思った。私もこうしてトレーダーを育てられる、養殖場が亀を育てるように、と。
名前はそうして生まれた。
だが、名前の裏にある結果は、名前よりはるかに衝撃的だった。
このタートルズは、その後の数年間で、デニスのために合計で一億七千五百万ドルを超える利益を稼いだ。
一億七千五百万ドル。
この数字は、コベルが本書に記録したものだ。
しかも、これは記録に残っている分だけにすぎない。
---
**タートルズの実験は何を証明したのか?**
それは、トレンドフォローが学習でき、再現できるシステムであることを証明した。
それは天才に頼らない。インサイダー情報に頼らない。景気の正確な予測にも頼らない。
それが頼るのは、ルールだ。
コベルは本書でこう書いている。タートルズの実験の最も重要な遺産は、具体的ななな取引ルールそのものではなく、あることを証明した点にある——規律とシステムは、直感と感情に打ち勝てる、ということだ。
待ってほしい。
この一文の重みを、よく考えてみてほしい。
私たちの大半は、投資を何に頼ってやっているか。
勘に。情報に。「そろそろいいタイミングだと思う」に。
タートルズの実験は、その道は、高い確率で間違っていると教えてくれる。
---
**続いて、二人目を見てみよう。**
ビル・ダン。
もしデニスがトレンドフォローの伝道師だとすれば、ダンはこの信仰の、最も寡黙で、最も揺るがない実践者だ。
一九七四年、ダンは自分の取引会社を立ち上げた。
彼の戦略は、きわめて純粋だ。
完全なトレンドフォロー、完全なシステム化、いかなる主観的判断も一切加えない。
彼はニュースを見ない。アナリストの言葉を聞かない。FRBが今日何を言ったかも気にしない。
彼はただ価格を見る。
そしてシステムが出すシグナルを執行する。
それだけだ。
彼の成績曲線は、なめらかに右肩上がりの線ではない。
ギザギザだ。激しく上下する。年によっては、三十%を超える損失を出すこともあった。
だが——
一九七四年から二〇〇四年までの三十年間。
彼の年率複利リターンは、二十四%を超えていた。
三十年。
二十四%。
これが何を意味するか分かるだろうか。
百万ドルは、三十年後にいくらになるか。
三億ドルを超える。
---
**だが、ここに重要な問題がある。**
ダンの口座は、この三十年のあいだに、最大ドローダウンが一度は五十%を超えた。
五十%。
つまり、彼に金を預ければ、口座が半分に縮むのを目の当たりにしながら、彼がじわじわと這い上がるのを待つ羽目になるかもしれない、ということだ。
大半の人は、まったく耐えられない。
これがトレンドフォローの残酷なところであり、参入のハードルでもある。
知力のハードルではない。心理のハードルだ。
---
**三人目、ジョン・ヘンリー。**
この名前に、聞き覚えがあるかもしれない。
彼はボストン・レッドソックスのオーナーだ。
だが、その前は、トレンドフォローのトレーダーだった。
ヘンリーは一九八一年から取引を始めた。彼の戦略も同じく、システム化されたトレンドフォロー。同じく、予測せず、ついていくだけ。
彼は本書である見解を語っており、コベルがそれを記録している。ヘンリーの中核となる考えはこうだ。市場は理解するためにあるのではない、ついていくためにある。なぜ価格が上がっているのかを知る必要はない、上がっていることさえ分かれば、それに乗ればいい。
この言葉は、第一章で語ったロジックと完全に一致する。
だがヘンリーは、数十年の実際の成績で、この言葉を現実に変えた。
彼が運用した資金は、ピーク時に二十億ドルを超えた。
のちに彼は、稼いだ金でレッドソックスを買った。
二〇〇四年、レッドソックスは八十六年ぶりに、ワールドシリーズの初優勝を果たした。
---
**四人目、エド・サイコタ。**
この名前は、トレンドフォローの世界では、ほとんど神のような存在だ。
彼は、コンピューターをシステム化された取引に使った最も早い一人だ。
一九七〇年代初頭、大半のトレーダーがまだ鉛筆でチャートを描いていたころ、サイコタはすでにコンピューターで取引システムを走らせていた。
彼の成績は、ひとつの伝説だ。
ある記録によれば、彼が運用したある口座は、一九七〇年代から一九八〇年代にかけて、累積リターンが二万五千倍を超えた。
二万五千倍。
この数字を初めて見たとき、私は見間違いかと思った。
だがコベルは本書でこのデータを明確に引用し、そして指摘している。たとえ大幅に割り引いて見ても、サイコタの長期の成績は、議論の余地がないものだ、と。
サイコタには、業界の人々に繰り返し引用される言葉がある——彼の中核となる考えはこうだ。誰もが、市場から自分が本当に得たいものを手に入れる。表向きは儲けたいと言いながら、潜在意識ではリスクを恐れ、保有を恐れ、損失を恐れている人は、結局はあれこれの形で金を失っていく。
この言葉は、何度でも考えてみる価値がある。
---
**さて、横並びで比べてみよう。**
デニス、ダン、ヘンリー、サイコタ。
四人とも、異なる時代、異なる市場、異なる具体的ななルール。
だが、彼らには三つの共通点がある。
第一に、全員がシステム化されている。誰一人、直感で決断していない。
第二に、全員が激しいドローダウンを経験している。誰一人、曲線がなめらかではない。
第三に、全員が二十年以上やり抜いた。
この三つ目が、いちばん難しい。
---
**いまにつなげてみよう。**
今日、二〇二四年。
どの投資プラットフォームを開いても、さまざまなクオンツファンドやCTA戦略ファンドを目にする。
CTAとは、商品取引アドバイザーのことだ。
大半のCTAファンドの中核戦略は、トレンドフォローだ。
彼らの成績曲線は、ダンやヘンリーのそれとよく似ている。
ふだんはボラティリティが大きく、たまに大きくドローダウンするが、長期で見れば、複利リターンはかなり見ごたえがある。
だが、彼らの最大の問題が何か分かるだろうか。
顧客が留まらないのだ。
ひとたびドローダウンすると、金は逃げていく。
そして戦略が反発して戻ってきたころには、逃げ出した人たちはすでに別の場所で、もっと多くの金を失っている。
これは特定の地域に限った現象ではない。
コベルは本書でこう言っている。これは世界中のトレンドフォロー業界が直面する共通の苦境だ——戦略は正しいのに、人間の性が間違っている、と。
---
**では、この章で何を学んだか?**
タートルズの実験は教えてくれる。トレンドフォローは学習できるシステムであり、天才の専売特許ではない、と。
ダンは教えてくれる。三十年で年率二十四%は、システムを貫き、ノイズを無視した結果だ、と。
ヘンリーは教えてくれる。市場は理解するためにあるのではなく、ついていくためにある、と。
サイコタは教えてくれる。あなたは結局、市場から自分が本当に欲しいものを手に入れる——潜在意識で損失を欲しているなら、損失を手にする、と。
この四人は、半世紀をまたいで、本物の金で、同じひとつのことを実証した。
トレンドフォローは、有効だ。
だが——
有効だと知っていることと、本当にやり遂げられることは、別の話だ。
そこで問いが浮かぶ。
このシステムは、いったいどんな姿をしているのか。
エントリーのシグナルはどう判断するのか。ポジションはどう管理するのか。いつ損切りして退場するのか。
次の章では、この機械を分解して、その三つの中核部品が——いったいどう噛み合っているのかを見ていこう。
第 3 章 · 実戦システム——三つの基本要素
取引は、まるで一台の機械のように動かせる、と考えたことはあるだろうか。
勘に頼らず、情報に頼らず、当て推量にも頼らない。
たった三つの問いだ。いつ入るのか? いくら買うのか? いつ出るのか?
単純に聞こえる。だがこの三つの問いは、数えきれないほどの賢い人々を打ち負かしてきた。
前の章では、トレンドフォローの歴史を彩った巨匠たちを語った——リチャード・デニス、ビル・ダン、ジョン・ヘンリー、エド・サイコタ。三十年をまたいで、成績にはそれぞれ浮き沈みがあったが、ひとつだけ共通していたことがある。彼らは全員、直感ではなくシステムにものを言わせた。今日は、このシステムを分解して、それがいったいどんな部品でできているのかを見ていく。
---
さて、まず具体的なな場面に戻ろう。
一九九〇年代初頭、米国中西部。
ひとりのトレンドトレーダーが、パソコンの画面の前に座っている。彼はニュースを見ない。証券会社に電話をかけない。会社の決算書も分析しない。彼が見るのは、ただひとつ——価格だ。
画面の上で、ある商品先物の価格が、三週間連続で新高値を更新している。
彼はためらわなかった。
彼のルールに従えば、エントリーシグナルはすでに発動している。彼は注文を出す。
それだけだ。
「私はこう思う」もなければ、「でも今のマクロ環境は……」もなく、「もう少し様子を見よう」もない。
ルールが入れと言えば、入る。
これがトレンドフォローのシステムの、核心となる精神だ。マイケル・コベルは本書でこう書いている。トレンドフォローは予測ではなく、反応である。価格はすでに、自分がどこへ行くかをあなたに告げている。あなたの仕事は、ただついていくことだけだ。
では、このシステムは、具体的ななにどう動くのか。
コベルは、それを三つの基本要素に分解する。
**第一の要素——エントリーシグナル。**
**第二の要素——ポジション管理。**
**第三の要素——損切りによる退場。**
三つ。たった三つだ。
だが、そのひとつひとつに、本当の学問が潜んでいる。
---
**まず、エントリーシグナルから。**
エントリーシグナルとは何か。
簡単に言えば、どんな条件のときに、買うか、売るかを決めるのか、ということだ。
トレンドフォローで最も古典的なエントリーのロジックは、「ブレイクアウト」と呼ばれる。
価格がある一定の範囲の高値を抜けたら、上昇トレンドの始まりとみなして買う。
価格がある一定の範囲の安値を割り込んだら、下落トレンドの始まりとみなして売るか、空売りする。
タートルズの手法では、二十日ブレイクと五十五日ブレイクを使う。つまり、価格が過去二十日の新高値を更新したら入る。過去五十五日の新高値を更新しても入る。
ずいぶん機械的に聞こえる、だろう?
だが、待ってほしい。
機械的であることは、欠点ではなく、まさにその長所なのだ。
なぜなら、人間の脳は、入らない理由を見つけるようにできているからだ。「この水準は高すぎる」「上がるのが速すぎる、押し目が来る」「もうひとつ確認シグナルを待とう」……
こうした考えは、たいていの場合、あなたに本当の大きなトレンドを取り逃がさせる。
コベルの中核となる主張はこうだ。エントリーシグナルは、客観的で、定クオンツでき、繰り返し執行できるものでなければならない。今日はこの基準で、明日は別の基準で、というわけにはいかない。システムの価値は、その一貫性にある。
もちろん、トレンドフォローのシステムによって、エントリーのルールには違いがある。移動平均線のクロスを使う人もいれば、チャネルブレイクを使う人、ボラティリティ指標を使う人もいる。だが、その背後にあるロジックは同じだ。トレンドが現れるのを待ってから、追随する。
底値で拾わない。
天井を当てにいかない。
すでに起きた事実に、ついていくだけだ。
---
**第二の要素——ポジション管理。**
これは三つの要素のなかで、最も見落とされやすいが、最も重要なものだ。
多くの人は、投資の鍵は「何を買うか」だと思っている。
違う。
本当の鍵は「いくら買うか」だ。
ポジション管理は、一回の取引でどれだけのリスクを負うかを決める。それはシステム全体の「安全弁」なのだ。
トレンドフォローで最もよく使われるポジション管理の方法は、「固定リスク比率」と呼ばれる。
つまり、一回の取引で、最大いくらまで損していいか、ということだ。
たとえば、一回の取引で総資金の一%、あるいは二%までしか損しない、と決める。
そして、この損失の上限と、自分が設定した損切りの水準から、逆算して、何枚、何株買うべきかを割り出す。
少しややこしく聞こえるので、例を挙げよう。
仮にあなたが百万の資金を持っているとする。一回あたり最大で一%、つまり一万円まで損する、と決める。
ある先物の銘柄に目をつけた。エントリー価格は五千、損切りラインは四千八百、つまり二百の差だ。
では、最大で何枚買えるか。
一万を二百で割って、五十枚。
こうして計算で出すのだ。
勘ではない。「今回は手堅い感じがするから、多めに買おう」ではない。数学だ。
この方法によって、あなたはどの一回の取引でも、運が悪かったせいで致命傷を負うことがなくなる。
コベルは本書で繰り返し強調する。トレンドフォローの長期的な生存が頼るのは、毎回勝つことではなく、負けたときに損失を抑え込むことだ、と。
もうひとつ、鍵となる概念がある。「複数市場への分散」だ。
トレンドフォローの巨匠たちは、ほぼ誰一人、ひとつの市場だけで取引していない。
ダン、ヘンリー、サイコタ、彼らは商品、為替、金利、株価指数を、同時に取引していた……
なぜか。
トレンドがどこに現れるか、永遠に分からないからだ。
今月は原油かもしれない、来月は金、その次の月はユーロかもしれない。
もしひとつの市場だけを見つめていたら、長いあいだシグナルが来ないこともある。
だが、何十もの市場を同時に監視していれば、トレンドが現れたところに、すぐ追随できる。
分散は、「卵をひとつのカゴに盛るな」という使い古された格言のためではない。
分散は、より多くのトレンドの機会をとらえると同時に、単一市場のリスクを薄めるためにある。
これはシステム設計の一部であって、後付けの応急処置ではない。
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**第三の要素——損切りによる退場。**
これは三つの要素のなかで、心理的に最も執行しづらいものだ。
エントリーなら、「私はチャンスをつかんでいる」と自分に言える。
買い増しなら、「私は流れに乗っている」と自分に言える。
だが損切りの退場は——自分が間違っていたと認めなければならない。
人間の脳は、生まれつき、これを嫌う。
一九九七年、アジア通貨危機が起きた。多くの投資家は、資産が縮んでいくのを目の当たりにしながら、しがみついて手放さず、心の中でこう思っていた。「上がって戻ってくるのを待とう」と。
それは戻ってこなかった。
あるいは、ずっとずっと後になって、ようやく戻ってきた。
トレンドフォローのシステムの退場ロジックは、こうした心理とは完全に逆だ。
それはこう言う。価格がある水準を割り込んだ、トレンドはもう終わったかもしれない、退場せよ、と。
どれだけ損していようと、どれだけ長く持っていようと、ルールが出ろと言えば、出る。
損切りは、失敗の証ではない。
損切りは、システムが正常に動いている証なのだ。
コベルは本書で、印象に残る言い回しをしている。彼の中核となる考えはこうだ。損切りの一回一回は、次の大きなトレンドのために弾を残す行為だ。小さく、頻繁な損失を受け入れてこそ、本当の大トレンドが来たときに、それをつかむだけの十分な資金とポジションを持てる。
トレンドフォローのシステムの退場には、ふつう二つの方法がある。
第一に、固定の損切りライン。エントリーのときに決めておき、価格がそこまで下がったら、自動的に退場する。
第二に、トレーリングストップ。価格の上昇につれて、損切りラインも上へとついていく。たとえば、価格が百上がるごとに、損切りラインを五十上げる。こうすれば、たとえトレンドが反転しても、利益の一部を確保できる。
二つの方法には、それぞれ長所と短所があるが、核心となるロジックは同じだ。利益は走らせ、損失は断ち切る。
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さて、ここで三つの要素をひとつに合わせて、いまにつながる事例を見てみよう。
二〇二〇年、新型コロナのパンデミックが世界の市場を直撃した。
金は、千五百ドル近くから、二千ドル以上まで一気に上がった。
トレンドフォローのシステムにとって、この過程はおおよそこうなる。
価格が前の高値を抜け、エントリーシグナルが発動して、買う。
固定リスク比率に従って、ポジションの大きさを計算し、注文を出す。
価格が上がり続け、トレーリングストップが上へついていき、利益が次々に確保される。
価格が二千ドル付近で揉み合い始めて下げ、トレーリングストップに触れて、退場する。
この取引は、最初から最後まで、ひとつの判断も「金は上がると思う」や「コロナがどうなると思う」に基づいていない。
すべて、価格そのものの振る舞いに基づいている。
これがシステムの力だ。
もちろん、現実のトレンドフォローは、毎回これほどなめらかにはいかない。
もっと多くの場合は、こうだ。入る、価格が揉み合う、損切りが発動する、損失を出して退場する。
また入る、また揉み合う、また損切り。
連続して何度か小さく負けたあと、ついに一度、本当にトレンドが来て、一回の大勝ちが、それまでのすべての小さな損をカバーし、さらにかなりの利益を残す。
これこそが、トレンドフォローのシステムの、リアルな運行リズムだ。
頻繁な小さい損失、それに、たまの大きな利益。
このリズムは、聞いていてとても理にかなっている。
だが、実際に執行するとなると、どれほど難しいのか。
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ここで、立ち止まって考えてみる価値のある問いがある。
システムは、私たちはもう知った。
三つの要素、ロジックは明快で、定クオンツでき、執行できる。
だが——
知っていることと、やり遂げることは、別の話だ。
歴史上、何人の人が、タートルズの取引ルールを手にしながら、タートルズの成績を再現できなかったか。
何人の人が、トレンドフォローの本を買い、自分のシステムを組み立てながら、五回目、十回目の損切りのあとに、こっそりシステムを切って、「勘で」取引を始めてしまったか。
コベルは、システムが何かを教えてくれた。
だが、なぜ大半の人がシステムを持っていてもやり遂げられないのかは、教えてくれなかった。
その裏には、もっと深い問題がある。
トレンドフォローは、本質的に、人間の性に反している。
七十%の時間、あなたは損をしているか、トントンだ。
本当の大金は、ほんの数回の取引から来る。
あなたは、あの七十%を耐え抜けるだろうか。
次の章では、まさにこの問題を見ていこう。なぜ九割を超える人が、最終的に自分の脳に敗れるのか? その関門は、いったいどこにあるのか?
第 4 章 · メンタル——なぜ95%の人ができないのか
考えたことはあるだろうか——ある方法が、長期的に有効だと証明されているのに、なぜ大半の人はそれをやり遂げられないのか。理解していないからではない。金がないからでもない。それは……彼らが人間だからだ。今日のこの章では、トレンドフォローの最も難しい部分を語ろう。技術ではない、メンタルだ。
前の章では、トレンドフォローのシステムを分解して見てきた。
エントリーシグナル、ポジション管理、損切りによる退場。
三つの部品、聞けば単純だ。
だがコベルは本書で、多くの人を長く沈黙させた一文を残している。彼の中核となる考えはこうだ。このシステムは、誰でも学べる。だが、ほとんど誰も執行し続けられない。
なぜか。
今日は締めくくりだ。これはこの本の最後の章であり、最も難しい章でもある。
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まず、ひとつの具体的なな場面に戻ろう。
一九九二年、米国中西部。
ひとりのトレンドトレーダーが、ひとりオフィスに座っている。
画面の上で、価格が躍っている。彼はニュースを見ない。証券会社に電話をかけない。どの会社の決算書も分析しない。彼が見るのは、ただひとつ——価格が、まだ彼の決めた方向に動いているかどうかだ。
その年、彼はすでに七カ月連続で損失を出していた。
口座は二十三%縮んでいた。
友人が彼に尋ねた。そろそろ方法を変えるべきじゃないか、と。
彼は変えなかった。
彼はシステムを執行し続けた。
二カ月後、大きなトレンドが来た。債券市場に、歴史的な規模の相場が現れたのだ。彼の口座は、六週間で二倍近くに膨らんだ。
この男の名は、ビル・ダン。
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待ってほしい。
この物語はここに置いておいて、あとでまた戻ろう。
なぜなら「メンタル」を語る前に、私たちはまずあることをはっきりさせる必要があるからだ。
トレンドフォローとは、いったいどんな体験なのか。
コベルは本書で、ひとつの居心地の悪い数字を示している。
**七十%。**
トレンドフォローのシステムでは、およそ七十%の取引が損失になる。
聞き間違いではない。
七割が損失だ。
これは何を意味するか。
つまり、トレンドフォローで取引すると、あなたは大半の時間、損をしているということだ。
十回の取引のうち、七回は負ける。
あなたはどう思うだろうか。
大半の人の最初の反応はこうだ。この方法には問題がある。
二番目の反応はこうだ。私はどこか間違えたのか。
三番目の反応はこうだ。もういい、別のに変えよう。
これが、九十五%の人ができない理由だ。
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だが、待ってほしい。
七割が損失なのに、なぜこの方法で数十年も金を稼いだ人がいるのか。
答えは数学のなかにある。
簡単な計算をしてみよう。
仮に、十回の取引をするとする。
七回が損失、一回あたり一円の損。
三回が利益、一回あたり五円の儲け。
計算してみよう。
損は、七円。
儲けは、十五円。
差し引きの利益は、八円。
これがトレンドフォローの、核心となる数学のロジックだ——
**勝率ではない、損益比だ。**
コベルの中核となる主張はこうだ。トレンドフォローは決して高い勝率を追わない。それが追うのは「利益を走らせ、素早く損切りする」ことだ。ほんの数回の大勝ちが、すべての小さな負けをカバーし、なおかつ余りが出る。
理にかなって聞こえる、だろう?
だが、問題はここからだ。
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あなたは、その三回の大勝ちが、いつ来るか分かるだろうか。
分からない。
三回目なのか、八回目なのか、十一回目なのか、分からない。
分かるのは、それが必ず来る、ということだけだ。
だが、それが来るまでのあいだ、あなたは連続する損失に耐え、口座の縮小に耐え、周囲の疑いに耐え、自分の心の中の疑念に耐えなければならない。
これがトレンドフォローの、最も残酷なところだ。
それはなめらかに右肩上がりの曲線ではない。
それはこうだ。下げ、下げ、下げ、下げ、下げ——そして突然の大きな上げ——そしてまた下げ、下げ、下げ——そしてまた一度の大きな上げ。
専門用語で言えば、これを「ドローダウン期」と呼ぶ。
ビル・ダンは、六十%のドローダウンを経験した。
想像できるだろうか。
口座が百万から四十万に落ち、それでもなおシステムを執行し続けるのだ。
彼はやり遂げた。
大半の人は、やり遂げられない。
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なぜやり遂げられないのか。
私たちが、人間だからだ。
人間の脳は、サバンナで生き延びるために進化したのであって、金融市場のためではない。
私たちの本能は告げる。損失は危険信号だ、逃げろ、と。
私たちの本能は告げる。連続した失敗は方法が間違っている証だ、変えろ、と。
私たちの本能は告げる。儲けたら早く確定しろ、でないと飛んでいくぞ、と。
この三つの本能が、まさにトレンドフォローの三大の敵だ。
第一の本能——損失からは逃げろ。だがトレンドフォローは、小さな損を受け入れ、持ち続けて大トレンドを待て、と求める。
第二の本能——失敗したら変えろ。だがトレンドフォローは、システムの有効性が検証されるまで、絶対にむやみにルールを変えるな、と求める。
第三の本能——儲けたら確定しろ。だがトレンドフォローは、利益を走らせ続け、トレンドが終わってから退場せよ、と求める。
どれもこれも、人間の性に逆らっている。
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いまにつなげてみよう。
二〇二〇年、新型コロナ。
世界の市場が三月に暴落し、多くの人がパニックで逃げ出した。
だが、一種類の人たちは、動かなかった。
彼らは、システム化されたトレンドトレーダーだ。
市場が下落して彼らの損切りラインに触れたとき、彼らは損切りする、ためらわず。
市場が四月に反発し始め、彼らのエントリーシグナルが現れたとき、彼らは買う、ためらわず。
市場が年末までずっと上がるあいだ、彼らは持ち続ける、確定しない。
結果は?
その年、多くの著名なトレンドフォロー型ファンドが、三十%から五十%のプラスのリターンを記録した。
一方、「勘で」動いた投資家の多くは、三月末に最安値で売り、それから高値で買い戻した。
システムが、人間の性に勝ったのだ。
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だがコベルは本書で、さらに深い問題を語っている。
彼は言う。多くの人がトレンドフォローを学び、このロジックを理解した、それでも失敗した、と。
なぜか。
彼らは「理解した」が、「信じてはいなかった」からだ。
この二つには、巨大な隔たりがある。
理解は、脳のレベルの認知だ。
信じるとは、七カ月連続で損失を出したあとでも、なお、あの執行ボタンを押し続けられることだ。
コベルは本書でこう書いている。彼の中核となる考えはこうだ。トレンドフォローは取引の技術ではない。それはひとつの世界観だ。あなたが「予測できない」ということを本当に受け入れて初めて、予測を手放せる。そしてシステムについていける。
この言葉は、何度も聞き返す価値がある。
**技術ではない、ひとつの世界観だ。**
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では、その世界観を、どう築くのか。
コベルは、いくつかの方向を示している。
第一に、過去のデータでバックテストする。
本物の金で取引する前に、まず過去のデータで、自分のシステムを一度走らせてみる。
過去二十年のあいだに、それが何度ドローダウンを経験し、それぞれのドローダウンがどれほど深く、最終的な結果がどうだったかを見てみる。
一九八七年の株価大暴落、二〇〇〇年のITバブル、二〇〇八年の金融危機を、このシステムがすべて生き延び、最終的に利益を出したことを、自分の目で確かめたとき——
あなたは、それを信じ始める。
第二に、ルールは書き出す。
頭の中で覚えるのではなく、紙に書いて、画面のそばに貼る。
エントリー条件は何か、退場条件は何か、一回の取引で最大いくら損するか、すべてを白紙に黒字で。
なぜか。
損をしているとき、脳はあなたにあれこれの理由をでっち上げて、ルールを破らせようとするからだ。
白紙に黒字とは、冷静なときの自分が、パニックのときの自分に宛てて書いた、一通の手紙なのだ。
第三に、規模を、自分が耐えられる範囲に抑える。
これが最も見落とされやすい。
もし一回の取引のポジションが重すぎれば、一度のドローダウンで、システムを執行できないほど苦しくなる。
だから、ポジション管理は単なる数学の問題ではない。それは心理の問題だ。
一回ごとの潜在的な損失を、あなたが夜にぐっすり眠れる範囲に、抑えておくべきなのだ。
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ビル・ダンに戻ろう。
あの七カ月連続の損失を、彼はなぜ耐え抜けたのか。
始める前に、すでに心の中で、この場面をリハーサルしていたからだ。
彼は知っていた。ドローダウンは来る、と。
彼は知っていた。損失はシステムが正常に動いている証であって、エラーのサインではない、と。
彼は知っていた。もし最も辛いときに諦めれば、あの大トレンドには永遠にたどり着けない、と。
この「苦しみをあらかじめ予行演習する」能力こそ、トレンドフォローのトレーダーにとって、最も重要な心理スキルだ。
市場を予測するのではない。自分の感情を予測し、前もって準備しておくのだ。
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さて、この本の最後にたどり着いた。
振り返れば、この四章で、私たちは一本の完全な道を歩いてきた。
第一章、トレンドフォローとは何かを、はっきりさせた。
予測せず、ついていくだけ。順張りで買い増し、逆張りで損切り。これが体系全体の出発点だ。
第二章、歴史上の巨匠たちを見た。
リチャード・デニス、ビル・ダン、ジョン・ヘンリー、エド・サイコタ。三十年、異なる人、異なる市場、だが同じひとつのロジック——直感ではなく、システムにものを言わせる。
第三章、システムを分解して見た。
エントリーシグナル、ポジション管理、損切りによる退場。三つの部品、どれひとつ欠けても成り立たない。
第四章、つまり今日、私たちは最も核心の場所にたどり着いた。
技術は学べる、システムは再現できる、だがメンタルは、自分で築くしかない。
コベルがこの本を書いて、本当に伝えたかったのは、ひとつの取引の公式ではない。
彼が言いたかったのはこうだ。市場は混沌としていて、未来は予測できない、そして人間の本能は、まさに予測しようとし、コントロールしようとし、「感じ取ろう」とする。
トレンドフォローは、本能に抗うための訓練だ。
それはあなたに、幻想を手放し、不確実性を受け入れ、そして規律をもって、混沌のなかから、長期的に上を向くあの一本の道を見つけ出せ、と求める。
この本を閉じても、あなたはすぐにトレンドトレーダーにはなれないかもしれない。
だが、もしひとつだけ覚えておくとすれば——
**市場はあなたに答えを負ってはいない。だが、システムを貫く者には、報いてくれる。**
流れに乗り、素早く損切りし、利益を走らせよ。—— マイケル・コベル、トレンドフォローの核心思想より
本篇に登場するキー概念
- トレンド跟踪 (Trend Following)
- 一种系统化交易策略,核心逻辑是不预测价格方向,而是在价格已形成明确トレンド后跟随入场,并在トレンド反转时离场。与基本面分析不同,它不评估资产内在価値,只响应价格本身的运动。本书中,比尔·杜恩、约翰·亨利等人均以此策略在数十年内取得显著复合收益。
- 突破入场 (Breakout Entry)
- トレンド跟踪最经典的入场信号机制。当价格创出过去N日的新高时视为上升トレンド启动并买入,跌破N日新低时视为下降トレンド启动并卖出或做空。海龟交易法使用20日和55日突破作为标准信号,其优势在于客观可クオンツ,消除主观判断带来的执行偏差。
- 固定风险比例法 (Fixed Fractional Position Sizing)
- 一种仓位管理方法,规定每笔交易的最大亏损不超过总资金的固定比例(常见为1%至2%),再根据入场价与止损价之间的差距反推应买入的数量。例如总资金100万、单笔风险上限1万、止损差距200元,则最多买入50手。该方法将リスク管理从感觉転化する数学计算。
- 最大回撤 (Maximum Drawdown)
- 衡量策略在某段时间内从峰值到谷值的最大跌幅,是评估トレンド跟踪策略风险的核心指標。比尔·杜恩三十年の年率24%的背后,最大回撤一度超过50%。这一数字揭示了トレンド跟踪的真实体验:长期收益可观,但中途承受的账户缩水幅度往往超出普通投资者的心理承受范围。
入門シリーズについて
迈克尔·科维尔(Michael Covel)是トレンド跟踪领域最具影响力的研究者与传播者之一。他并非出身于传统金融学术体系,而是通过长达十余年对顶级トレンドトレーダー的系统性访谈与数据整理,逐步建立起对这一策略的深度认知。他创立了TurtleTrader.com网站,这是全球最早系统整理海龟トレーダー历史与方法論的公开资源之一,积累了大量一手资料。 科维尔的核心贡献在于,他将分散在不同トレーダー身上的实践经验提炼为一套可供普通人理解的方法論框架。他采访的对象包括理查德·丹尼斯、埃德·塞科塔、比尔·杜恩、约翰·亨利等在トレンド跟踪领域横跨数十年的实践者,并将他们的共同逻辑归纳为:系统化入场、固定风险仓位管理、纪律性止损出场三个核心要素。 《トレンド跟踪》一书是他研究成果的集中呈现。书中不仅收录了大量真实业绩数据与トレーダー访谈,还专门讨论了为何このロジック清晰的方法在实践中执行率极低——答案指向人性本身,而非策略缺陷。科维尔本人长期在全球各地进行演讲与教学,持续推动トレンド跟踪从小众专业圈层向更广泛投资者群体的传播。他的工作使得海龟实验、杜恩资本等原本只在机构圈内流传的案例,得以被系统整理并公开记录。
查看入門シリーズ全投資ノート →本篇 6 の書き留めたい一節
- 市场价格已经包含了所有你需要知道的信息。你不需要研究公司,不需要预测宏观,不需要判断FRB下一步会怎么走。—— 本篇,援引科维尔《トレンド跟踪》中心論点
- 市场不是用来被理解的,市场是用来被跟随的。你不需要知道なぜ价格在涨,你只需要知道它在涨,然后上车。—— 本篇,约翰·亨利观点,科维尔《トレンド跟踪》记录
- 每个人都会得到他们想要从市场里得到的东西。表面上想赚钱,但潜意识里害怕风险、害怕持有、害怕亏损的人,最终会用各种方式把钱亏掉。—— 本篇,埃德·塞科塔语,科维尔《トレンド跟踪》记录
- トレンド跟踪不是一套偶尔用用的技巧,它是一套必须机械执行的系统。—— 本篇,科维尔《トレンド跟踪》
- 海龟实验最重要的遗产,不是那些具体的な交易规则,而是它一つのことを証明した——纪律和系统,可以战胜直觉和情绪。—— 本篇,科维尔《トレンド跟踪》
- トレンド跟踪不是一种预测,而是一种响应。价格已经告诉你它要去哪里,你的工作只是跟上去。—— 本篇,科维尔《トレンド跟踪》



