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約翰·內夫拒絕漂亮50:當所有人以60倍市盈率追捧成長股,他選擇空倉觀望

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一句話定位 內夫用31年證明:拒絕追高本身就是最好的超額收益來源

這篇講什麼

拒絕持有雅芳和寶麗來讓他在1972年跑輸同行,但1974年他全身而退

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本篇 6 個核心觀點

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第 1 章 · 約翰·內夫拒絕漂亮50:當所有人以60倍市盈率追捧成長股,他選擇空倉觀望
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精讀全文

第 1 章 · 約翰·內夫拒絕漂亮50:當所有人以60倍市盈率追捧成長股,他選擇空倉觀望

拒絕持有雅芳和寶麗來讓他在1972年跑輸同行,但1974年他全身而退

1972年的華爾街,有一種共識叫做「傻瓜才不買」。

那一年,美國最大的養老金、保險公司和共同基金,幾乎同時把資金湧向同一批股票。它們有一個好聽的名字——漂亮50。雅芳產品,賣口紅和香水的公司,市盈率65倍。麥當勞,賣漢堡的,80倍。寶麗來,一家做即時顯影相機的企業,市盈率超過90倍。機構們的邏輯是:這些公司是永恆的贏家,只要拿著就好,估值高一點又怎樣?

約翰·內夫坐在溫莎基金的辦公室裡,把這些數字看了又看。

他管理溫莎基金已經將近十年。這是一隻以低市盈率策略著稱的基金——他的原則很簡單:用便宜的價格買好公司,等市場重新發現價值。他不是不懂成長股的魅力,他只是算不過來這筆賬。一家公司要維持多少年的高速增長,才能撐起90倍的市盈率?寶麗來的相機確實好用,但它不是印鈔機。

他選擇了不買。

這個決定在1972年讓他付出了代價。那一年漂亮50繼續上漲,持倉這批股票的基金經理們風光無限,排行榜上的名字一個個都不是內夫。客戶開始打來電話,詢問為什麼溫莎的回報跑輸了同行。基金公司內部也有壓力——資產規模增長放緩,新資金更願意流向那些「跟上市場」的基金。

內夫沒有動搖。他後來在回憶錄裡用一句話概括了那段時間的心態:「我寧可在正確的時候顯得愚蠢,也不願意在錯誤的時候看起來聰明。」

他沒有空手等待。溫莎的資金被部署到另一批股票上——那些被市場遺忘的、市盈率只有個位數的公司:能源股、銀行股、汽車股。這些行業不性感,沒有故事,分析師懶得寫報告。但內夫的邏輯是:便宜本身就是安全邊際。

1973年1月,轉折來了。

沒有任何單一事件觸發了這場崩潰,但一切都在同時鬆動。通貨膨脹開始侵蝕企業利潤,利率上升壓縮了高估值股票的折現空間,機構資金開始撤退。漂亮50的神話在這一年開始瓦解,而且瓦解的速度讓所有人措手不及。

雅芳從65倍市盈率的高點一路下跌。到1974年底,它的股價跌去了將近86%。寶麗來跌幅超過90%。麥當勞從高點回撤超過70%。整個漂亮50組合,平均跌幅在60%到80%之間。那些在1972年滿倉追高的機構,兩年之內把客戶的資產消滅了一大半。

溫莎基金的持倉幾乎沒有這些名字。

內夫不僅全身而退,還做了更重要的事:他開始買入。當雅芳從高點跌去一半、再跌去一半,當市場上所有人都在問「這些公司還有救嗎」的時候,內夫在計算另一個問題:現在的價格,對應的是多少倍市盈率?答案開始變得有吸引力了。

他分批建倉,買入了數只從漂亮50跌落的成長股——不是因為他改變了對高估值的看法,而恰恰是因為估值已經回到了他願意支付的水平。這才是他真正等待的時刻。

這個案例有一個細節值得單獨拿出來說。1972年內夫拒絕買入漂亮50,承受了排名落後的壓力。這個機會成本是真實的——他的客戶在那段時間確實少賺了錢。逆向投資者最難熬的不是被證明錯誤,而是被證明「暫時正確但提前太多」。市場可以在錯誤的方向上走得比任何人預計的都更遠、更久。內夫在1972年拒絕追高,但漂亮50又漲了將近一年才見頂。這一年的煎熬,是他後來全身而退必須提前支付的代價。

機構同伴壓力是這個故事裡最少被討論、卻最真實的變數。當所有競爭對手都在買同一批股票,當客戶拿著別人的對賬單來質問你,當排行榜上你的名字越來越靠後——這個時候堅守紀律,需要的不只是判斷力,還需要一種近乎固執的自我確信。內夫有這種確信,因為他的邏輯是可以被驗證的:他知道自己在算什麼,也知道市場在忽略什麼。

1974年的熊市結束之後,溫莎基金的長期業績記錄開始說話。從1964年到1995年內夫退休,溫莎基金累計回報超過標普500指數逾55個百分點,年化超額收益約3.1%。這個數字聽起來不驚天動地,但複利31年,它把溫莎基金變成了當時美國規模最大的共同基金之一。

漂亮50的故事告訴我們一件事:市場定價的邏輯可以在很長時間內保持「錯誤」,但均值迴歸從未缺席,只是遲到。

內夫等到了它。

極端估值是可以量化的風險訊號,而非主觀判斷。當市盈率達到正常水平的3至5倍,應主動計算「需要多少年高增長來消化估值」,用具體數字代替模糊的「貴了」直覺。—— 投資啟示

本篇出現的關鍵概念

漂亮50 (Nifty Fifty)
1960至1970年代美國機構投資者集中追捧的約50只大盤藍籌成長股,被認為是「買入並永久持有」的理想標的。1972年高峰期,這批股票平均市盈率超過40倍,部分個股如寶麗來超過90倍。1973至1974年熊市中,這批股票平均跌幅達60%至80%,成為估值泡沫的經典案例。
低市盈率策略 (Low P/E Strategy)
以低於市場平均市盈率的價格買入股票的投資方法,核心邏輯是市場對冷門或被忽視行業存在系統性低估。約翰·內夫在溫莎基金執行這一策略長達31年,偏好市盈率處於個位數的能源、銀行、汽車等行業,用「便宜本身就是安全邊際」來抵禦下行風險。
安全邊際 (Margin of Safety)
買入價格低於內在價值的緩衝空間,用於抵禦估值誤差和市場波動帶來的損失。在本案例中,內夫將低市盈率本身視為安全邊際的來源:當一隻股票的市盈率只有個位數,即便公司基本面出現一定程度的惡化,投資者的損失空間也遠小於以90倍市盈率買入的同類資產。
均值迴歸 (Mean Reversion)
資產價格或估值水平在極端偏離歷史均值後,最終向長期平均水平迴歸的統計規律。漂亮50泡沫是均值迴歸的典型案例:1972年寶麗來市盈率超過90倍,到1974年底股價跌幅超過90%,估值從極端高位迴歸至正常區間。內夫的策略本質上是對均值迴歸必然發生這一前提的長期押注。

關於這位大師

約翰·內夫(John Neff)於1931年出生於美國俄亥俄州韋恩斯堡,成長於大蕭條和二戰的時代背景之下,這段經歷深刻塑造了他對價格與價值關係的敏感度。他在托萊多大學獲得金融學學位,隨後在凱斯西儲大學完成研究生學業,早年曾在克利夫蘭國家城市銀行從事證券分析工作,積累了紮實的基本面研究訓練。 1964年,內夫加入威靈頓管理公司,開始執掌溫莎基金(Windsor Fund)。這一職位他堅守了整整31年,直至1995年退休。在此期間,溫莎基金的累計回報超過標普500指數逾55個百分點,年化超額收益約3.1%,基金規模一度成長為美國最大的共同基金之一。 內夫的投資哲學以低市盈率為核心錨點,但他並非機械地買入所有低估值股票。他發展出一套「總回報率與市盈率之比」的篩選框架,綜合考量股息收益率、盈利增長率與當前市盈率的關係,尋找被市場定價過於悲觀的公司。他特別偏好那些分析師覆蓋稀少、機構持倉比例低的冷門行業,認為市場的忽視本身就創造了定價錯誤的機會。 漂亮50事件是理解內夫思想最重要的實戰案例之一。1972年他拒絕追高,1974年熊市中全身而退並逆勢建倉,這一完整週期的決策過程,集中體現了他對估值紀律的堅守和對機構同伴壓力的免疫能力。1999年,內夫出版回憶錄《約翰·內夫談投資》(John Neff on Investing),系統闡述了他的低市盈率方法論,至今仍是價值投資領域的重要參考文獻。

本篇 6 句最值得抄進筆記的話

常見問題

約翰·內夫的溫莎基金長期業績怎麼樣
約翰·內夫從1964年開始執掌溫莎基金,直至1995年退休,任期31年。在此期間,溫莎基金累計回報超過標普500指數逾55個百分點,年化超額收益約3.1%。這個數字單獨看並不驚人,但複利31年的效果使溫莎基金一度成為美國規模最大的共同基金之一。內夫的策略以低市盈率為核心,偏好被機構忽視的冷門行業,通過系統性捕捉市場定價錯誤來積累超額收益。
漂亮50泡沫最終跌了多少
漂亮50泡沫在1973至1974年的熊市中大幅崩潰。具體資料方面,雅芳產品從高點跌去約86%,寶麗來跌幅超過90%,麥當勞從高點回撤超過70%。整個漂亮50組合的平均跌幅在60%至80%之間。這場崩盤的背景是通貨膨脹侵蝕企業利潤、利率上升壓縮高估值股票折現空間,以及機構資金集體撤退形成的踩踏效應。那些在1972年滿倉追高的機構,兩年內將客戶資產消滅了一大半。
什麼是低市盈率投資策略,和價值投資有什麼區別
低市盈率策略是價值投資的一個具體分支,核心是系統性買入市盈率低於市場平均水平的股票,押注市場對這些公司存在過度悲觀的定價錯誤。與廣義價值投資相比,低市盈率策略更強調估值指標的量化篩選,而非依賴對個別公司競爭優勢的深度判斷。約翰·內夫在溫莎基金執行的版本還加入了股息收益率和盈利增長率的綜合考量,形成「總回報率與市盈率之比」的篩選框架,避免陷入純粹的低估值陷阱。
內夫是怎麼判斷什麼時候可以買入漂亮50的
內夫在漂亮50崩盤過程中開始分批建倉的觸發條件,是估值回落到他願意支付的水平,而不是股價下跌幅度或市場情緒的改善。他的核心問題始終是:當前價格對應的市盈率是多少?這個估值水平需要多少年的高增長來消化?當雅芳從高點跌去一半再跌去一半,當這個計算結果開始變得有吸引力,他才開始買入。這個決策邏輯與他拒絕追高時使用的是同一套框架,只是方向相反。
逆向投資者如何應對跑輸同行的壓力
內夫的案例提供了一個具體的參考:他在1972年拒絕追高後,承受了整整一年的排名落後和客戶質疑,直到1973年市場開始轉向。他能夠堅守的核心原因是,他的判斷建立在可驗證的邏輯之上——他知道自己在算什麼(估值消化所需的增長年限),也知道市場在忽略什麼(通脹和利率對高估值股票的壓力)。這種「邏輯可驗證」的自我確信,是抵禦機構同伴壓力最有效的工具,而不是單純的意志力或對市場的直覺判斷。

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