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霍华德·马克斯在花旗银行创建高收益债团队,押注市场定价错误

流派 · 深度价值投资
大师 · 霍华德·马克斯
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一句话定位 从被集体抛弃的垃圾债中发现结构性定价错误,用 10 年打磨成 1700 亿美元资管帝国

这篇讲什么

当所有人把垃圾债当烫手山芋,他看到的是被错误定价的机会

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第 1 章 · 霍华德·马克斯在花旗银行创建高收益债团队,押注市场定价错误
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精读全文

第 1 章 · 霍华德·马克斯在花旗银行创建高收益债团队,押注市场定价错误

当所有人把垃圾债当烫手山芋,他看到的是被错误定价的机会

1978年,霍华德·马克斯走进花旗银行信托部的第一天,上司递给他一份备忘录,上面只有四个字:「研究垃圾债」。

没有团队,没有先例,没有任何人告诉他该怎么做。彼时华尔街的主流机构对高收益债券避之不及——这类债券因信用评级低于投资级,被业内统称为「垃圾债」。养老金、保险公司、信托基金,但凡有点体面的机构,章程里都明文禁止持有此类资产。没有人愿意向委托人解释,为什么把钱押在一张随时可能违约的纸上。

马克斯却没有急着下结论。他花了整整数月,系统梳理这个市场的历史数据。

他发现了一件让他彻夜难眠的事:高收益债的实际违约率,远低于市场定价所隐含的预期违约率。换句话说,市场收取的风险溢价,比真实风险高出了一大截。这不是偶然的噪音,而是一种结构性的、可重复的定价错误。

为什么会这样?答案藏在机构投资者的激励结构里。

一家养老金的基金经理,如果买了国债亏了钱,董事会会说:「市场不好,你已经尽力了。」但如果他买了垃圾债亏了钱,董事会的第一句话会是:「你为什么要碰那种东西?」这种不对称的声誉惩罚,让大量专业投资者在没有做任何风险分析的情况下,集体逃离了这个市场。逃离的人越多,资产价格就越低,低到远远偏离其内在价值。

这正是逆向机会的温床。

马克斯后来把这个逻辑提炼成一句话:「最好的买入时机,往往出现在大多数人因为非经济原因被迫卖出、或者不敢买入的时候。」高收益债市场在1970年代末到1980年代初的处境,完美符合这个描述。

与此同时,他开始深入研究迈克尔·米尔肯构建的高收益债发行体系。米尔肯在德崇证券推动了大量中小企业通过发行高收益债融资,这些企业的信用评级虽低,但并不意味着它们必然违约。马克斯意识到,评级机构的评级反映的是企业的资产负债表质量,而不是债券的赔付概率与赔付价格之间的性价比。两件事根本不是一回事。

他开始构建自己的信用分析框架:不问「这家公司好不好」,而问「在这个价格下,违约损失能不能被利息收入覆盖」。这是一种彻底以赔率为中心的思维方式,和股票投资者看重成长性的逻辑截然不同。

10年,他用10年时间把这套框架打磨成型。

1988年,马克斯在花旗银行主导建立了正式的高收益债投资组合。这是花旗历史上第一次系统性地将垃圾债纳入机构资产配置。那一年,他已经在这个被人遗忘的角落工作了整整10年。外部世界正处于1987年股灾后的余震之中,市场情绪极度悲观,信用市场尤其冷清。

但马克斯的组合,开始稳定地跑赢基准。

不是靠押注某一家公司的命运,而是靠系统性地捕捉定价错误:买入一篮子被过度惩罚的债券,让实际违约率与市场隐含违约率之间的差距,一点一点变成账面收益。这个过程枯燥、缓慢,没有任何戏剧性,但它有效。

花旗的高管们看到了成绩,却并不完全理解这套方法的底层逻辑。对马克斯来说,这恰恰是一个信号:认知差距依然存在,机会窗口还没有关闭。

他没有停止思考。这10年的研究积累,让他逐渐意识到一件更大的事:市场上存在大量被机构投资者的声誉约束、流动性偏好和委托代理问题系统性抛弃的资产类别。高收益债只是其中之一。不良债务、困境资产、非流动性信贷——这些领域有一个共同特征:专业投资者因为非投资原因集体回避,导致定价长期偏离价值。

这不是一个短暂的套利机会,这是一种可以持续经营的商业模式。

1995年,马克斯与合伙人联合创立橡树资本管理公司。他把在花旗磨砺的信用分析框架、对逆向机会的系统性识别方法,以及对风险非对称性的深刻理解,全部装进了这家新公司。

橡树资本的起点不是一个宏大愿景,而是一个具体的认知优势:我们比市场更准确地理解了某类资产的真实风险。

此后的近30年,橡树资本管理规模突破1700亿美元,始终以高收益债与不良债务为核心策略。马克斯本人也成为投资备忘录领域最受追捧的作者之一,他的文字以冷静、克制、反共识著称。

但所有这一切的起点,是1978年那间没有团队、没有先例的办公室,和一个被所有人嫌弃的资产类别。

他没有发明新的金融工具,没有掌握内幕信息,没有比别人更快的交易系统。他只是比市场更耐心地坐下来,问了一个别人懒得问的问题:这个价格,真的反映了真实的风险吗?

答案是:没有。

而这一个「没有」,值1700亿美元。

机构投资者的声誉约束会制造系统性定价错误:当「买错了被骂」的惩罚远大于「错过了没人追责」,专业资金会集体回避某类资产,形成与基本面脱钩的价格洼地,这正是逆向机会的结构性来源。—— 投资启示

本篇出现的关键概念

高收益债券 (High-Yield Bonds)
信用评级低于投资级 (BBB-/Baa3 以下) 的债券,因违约风险较高需支付更高利息,1970 年代被华尔街称为垃圾债。马克斯发现这类债券的实际违约率远低于市场定价隐含的预期,风险溢价被系统性高估,形成可重复的定价错误
隐含违约率 (Implied Default Rate)
根据债券价格和票面利率反推出的市场预期违约概率。马克斯在花旗银行的研究发现,1970 年代末高收益债的隐含违约率远高于历史实际违约率,说明市场收取的风险溢价超过了真实风险,这种差距就是投资机会
声誉约束 (Reputational Constraints)
机构投资者因职业声誉考虑而回避某类资产的行为。养老金和保险公司的基金经理买国债亏损不会被追责,买垃圾债亏损则会被质疑决策,这种不对称惩罚导致专业资金集体逃离高收益债市场,制造了结构性定价错误
赔率思维 (Odds-Based Thinking)
关注价格、概率与赔付关系的投资方法,而非单纯评估资产质量。马克斯的信用分析框架不问企业好不好,而问在当前价格下违约损失能否被利息收入覆盖,这种方法将评级与性价比分离,核心是计算风险调整后的预期回报

关于霍华德·马克斯

霍华德·马克斯

霍华德·马克斯 (Howard Marks) 1946 年出生,1969 年获得宾夕法尼亚大学沃顿商学院金融学学士学位,1972 年在芝加哥大学布斯商学院获得 MBA 学位并主修会计与市场营销。毕业后他进入花旗银行工作,1978 年被要求研究高收益债市场,当时这个领域被华尔街主流机构视为禁区。马克斯花费 10 年时间系统梳理历史数据,建立了以赔率为中心的信用分析框架,1988 年在花旗主导建立了首个高收益债投资组合。1995 年他与合伙人联合创立橡树资本管理公司 (Oaktree Capital Management),将在花旗磨砺的方法论应用于高收益债、不良债务、困境资产等被机构投资者系统性回避的领域。橡树资本管理规模从零增长到 1700 亿美元,2012 年在纽约证券交易所上市。马克斯以投资备忘录著称,从 1990 年开始定期撰写,内容涵盖市场周期、风险控制、逆向投资等主题,巴菲特曾公开表示自己会第一时间阅读这些备忘录。他的核心思想是市场并非完全有效,定价错误往往源于投资者的心理偏差和机构约束,最好的机会出现在大多数人因非经济原因被迫卖出或不敢买入的时候。

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本篇 6 句最值得抄进笔记的话

常见问题

霍华德·马克斯是如何发现高收益债定价错误的
1978 年马克斯在花旗银行接到研究垃圾债的任务后,花费数月系统梳理历史数据,发现高收益债的实际违约率远低于市场定价隐含的预期违约率。具体而言,市场收取的风险溢价比真实风险高出一大截,这种差距并非偶然噪音,而是机构投资者因声誉约束集体回避这类资产导致的结构性定价错误。1988 年他在花旗建立的高收益债投资组合开始稳定跑赢基准,验证了这个发现
橡树资本管理公司的核心投资策略是什么
橡树资本成立于 1995 年,核心策略是投资被机构投资者系统性回避的资产类别,包括高收益债、不良债务、困境资产和非流动性信贷。这些领域的共同特征是专业投资者因声誉约束、流动性偏好或委托代理问题集体逃离,导致定价长期偏离价值。橡树资本用马克斯在花旗 10 年打磨的信用分析框架,系统性捕捉这种定价错误,管理规模从零增长到 1700 亿美元,持续 30 年保持竞争力
什么是机构投资者的声誉约束,如何影响资产定价
声誉约束指机构投资者因职业声誉考虑而回避某类资产的行为。养老金和保险公司的基金经理如果买国债亏损,董事会会归因于市场因素,但如果买垃圾债亏损,会被质疑为什么碰那种东西。这种不对称的惩罚机制导致大量专业资金在没有做任何风险分析的情况下集体逃离高收益债市场,逃离的人越多资产价格越低,最终形成与基本面脱钩的价格洼地,这正是马克斯发现的投资机会来源
马克斯的信用分析框架与传统评级方法有什么不同
传统方法依赖信用评级机构对企业资产负债表质量的评估,评级越低越回避。马克斯的框架是赔率思维:不问企业好不好,而问在当前价格下违约损失能否被利息收入覆盖。他将信用评级与债券性价比分离开来,关注的是赔付概率、损失幅度与价格的关系。这种方法让他能够买入一篮子被过度惩罚的债券,让实际违约率与市场隐含违约率之间的差距变成账面收益,1988 年后花旗的高收益债组合稳定跑赢基准
为什么马克斯从发现机会到建立正式投资组合用了 10 年
1978 年马克斯开始研究高收益债,1988 年才在花旗建立正式投资组合,这 10 年是打磨方法论的过程。他需要系统梳理历史数据验证定价错误的可重复性,研究迈克尔·米尔肯在德崇证券推动的高收益债发行体系,建立区分企业质量与债券性价比的分析框架,并在实践中验证这套框架的有效性。这个周期说明认知优势的建立需要长期深耕,快速套利与可持续商业模式是两件不同的事,1995 年创立橡树资本后这套方法持续有效 30 年

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