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投资中不简单的事

流派 · 成长投资
大师 · 进阶系列
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一句话定位 高毅资产团队第二本合著

这篇讲什么

高毅资产团队第二本合著,聚焦在中国市场做长期成长股投资的实操困境——估值、择时、心态,每个看似简单的问题背后都有一座山。

买对了公司,却亏了钱。买错了公司,却赚了钱。这件事你有没有经历过?如果有,你大概率把原因归结为运气。但邱国鹭和高毅资产的基金经理们不这么看。他们认为,这背后是一个A股特有的结构性矛盾——好生意往往不便宜,便宜货往往有陷阱,而大多数人在这两者之间反复横跳,最终两头落空。这本书最让人意外的地方不是它教你选股,而是它直接拆穿了几个听起来很有道理、实际上害人不浅的投资直觉:比如「低估值更安全」,比如「长期持有一定赚」,比如「估值高就是泡沫」。读完你会发现,那些你以为已经懂了的概念,其实只停在表面。真正难的,不是找到好公司,而是在好公司贵的时候,你敢不敢拿得住。

谁该读这一篇

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第 1 章 · 好生意 vs 便宜货:A 股投资者的两难
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精读全文

第 1 章 · 好生意 vs 便宜货:A 股投资者的两难

你有没有想过,买一家好公司,却亏了钱?买一家烂公司,却赚了钱?这不是运气问题。这是A股最核心的矛盾——好生意和便宜货,你到底该选哪个?

停。

在我们正式开始之前,先问你一个问题。

假设你面前有两个选择。

第一个:一家护城河深厚的消费龙头,每年稳稳增长,但估值不便宜,市盈率四五十倍。

第二个:一家传统行业的老国企,资产厚实,股价跌到净资产以下,看起来"白送"。

你选哪个?

很多人会犹豫。这个犹豫,恰恰就是今天这本书要解决的核心矛盾。

---

**【全书导览】**

这本书叫《投资中不简单的事》,作者是邱国鹭,以及高毅资产的一批顶级基金经理。

邱国鹭是谁?他是南方基金的前投资总监,后来创立了高毅资产。这本书不是一个人写的,它更像一场高手之间的对话——把他们真实的投资思考、内部讨论,整理成了文字。

这本书我们会分三章来读。

第一章,我们从最基础的问题切入:好生意和便宜货,到底该怎么选?A股的估值逻辑,和你想象的可能不一样。

第二章,我们深入估值的核心工具——DCF,也就是现金流折现模型。但我们不是讲公式,我们讲的是:为什么估值是一种态度,而不是一道数学题。

第三章,我们落脚到最难的地方:心态。长期主义说起来容易,做起来为什么这么难?大跌的时候,你敢不敢加仓?

好,框架建立了。我们进入第一章。

---

**好生意,凭什么贵?**

让我们先回到二零一五年。

那一年,A股经历了一场惊天大涨,随后是惊天大跌。很多人在那一年学到了一件事:便宜,不代表安全。

但还有一批人,在那之前几年,就已经开始悄悄买入贵州茅台、格力电器这些"贵得离谱"的公司。周围人笑他们傻——市盈率三四十倍,凭什么买?

然后呢?

然后这批人赚到了A股最大的一笔钱。

邱国鹭在书中写道,他的核心观点是:**长期来看,投资回报的来源,是企业的内在价值增长,而不是估值的波动。**

这句话听起来简单。

但你真的理解了吗?

---

**长期回报从哪里来?**

我们把这件事拆开来看。

一只股票的回报,来自三个地方。

第一,企业本身的盈利增长。

第二,分红。

第三,估值的变化——就是市盈率从低变高,或者从高变低。

注意了。

前两个,是你作为股东,真实分享到的企业创造的价值。

第三个,是市场情绪的波动,是别人愿意给你多少钱买走你手里的股票。

短期来看,第三个因素可以很大,大到让你觉得前两个根本不重要。

但是,长期呢?

十年、二十年之后,估值不可能无限拉伸。市场情绪会回归。这时候,决定你最终赚多少钱的,只有一件事——

这家企业,到底创造了多少真实价值。

所以,邱国鹭的逻辑是:**与其花大量精力猜估值会不会涨,不如把精力放在判断这家企业能不能持续创造价值。**

---

**什么是好生意?**

好。那什么叫"好生意"?

邱国鹭在书中给出了一个非常直白的标准。

好生意,有三个特征。

第一,**定价权**。

这家公司能不能涨价?涨了价之后,客户会不会跑?

你想想茅台。它涨价,消费者抢着买。它降价,消费者反而觉得"是不是假货"。

这就是定价权。

第二,**轻资产**。

这家公司赚的钱,需不需要大量再投入才能维持?

一家钢铁厂,每年赚一百亿,但要维持产能,每年还得投入八十亿买设备、更新生产线。真正属于股东的,只有二十亿。

而一家软件公司,边际成本接近于零。多卖一份软件,几乎不需要额外成本。

你说哪个是好生意?

第三,**护城河**。

这家公司的竞争优势,能不能持续?

护城河可以是品牌、专利、网络效应、转换成本……总之,就是让竞争对手很难复制你的那道壁垒。

---

**便宜货的陷阱**

好,那便宜货有什么问题?

便宜货的逻辑是:这家公司现在股价低于内在价值,等市场发现,价格会回来。

听起来很合理。

但是——

等等。

这里有一个致命的假设:**市场终将回归理性。**

在成熟市场,这个假设大部分时候成立。

但在A股,这个假设,有时候会让你等很久很久。

为什么?

因为A股的定价机制,和美股不一样。

A股的机构投资者占比,长期低于美股。散户多,情绪化交易多,市场噪音大。一只真正低估的股票,可能在"便宜"的状态里,待上三年、五年、甚至更长。

而在这段时间里,如果这家公司的基本面在悄悄恶化呢?

那就不是"便宜货"了。

那叫**价值陷阱**。

---

**A股的估值容忍度**

邱国鹭在书中特别提到了一个A股特有的现象,我觉得非常值得思考。

他的核心观点是:**A股投资者对好公司的估值容忍度,长期来看,是在提升的。**

什么意思?

二十年前,A股投资者普遍觉得,市盈率超过二十倍就贵了。

但是,随着机构化程度提升,随着外资进入,随着投资者越来越成熟,市场开始愿意为真正优质的公司,支付更高的溢价。

这个趋势,在过去十年里,体现得非常明显。

你看消费龙头、医药龙头、科技龙头——它们在机构眼里的合理估值,已经和十年前完全不同了。

这意味着什么?

这意味着,如果你在这个趋势刚开始的时候,就已经买入了真正的好公司——

哪怕当时看起来"不便宜"——

你不仅享受了企业盈利增长的红利,还享受了估值提升的红利。

双击。

这就是过去十年,持有白酒龙头、医药龙头的投资者,获得超额回报的核心逻辑。

---

**高毅团队的内部对话**

这本书有一个很特别的地方。

它不只是邱国鹭一个人的观点,它还包含了高毅资产内部的一些对话和讨论。

其中有一段,我觉得特别有意思。

团队里有人提出了一个问题:**好公司和便宜货,真的是非此即彼吗?**

有没有可能,找到一家公司,它既是好生意,又是便宜货?

当然有可能。

但这种机会,通常只出现在两种情况下。

第一,市场整体大跌,好公司也被错杀。

第二,这家好公司暂时遇到了一个可以解决的困难,市场过度悲观。

注意"可以解决"这四个字。

如果是不可解决的结构性问题,那就不是暂时困难,那是基本面已经变了。

这时候你买入,不叫抄底,叫接刀。

---

**那到底该怎么选?**

好,我们把这一章的核心逻辑梳理一下。

不是说便宜货完全没价值。

也不是说好生意可以不考虑价格随便买。

邱国鹭的框架是:

**第一,先判断这是不是一门好生意。**

有没有定价权?是不是轻资产?护城河深不深?

**第二,在好生意的基础上,再看价格。**

现在的价格,是否已经透支了未来太多年的增长?

**第三,如果是便宜货,要搞清楚它为什么便宜。**

是市场误判,还是真的有问题?

这个框架,听起来简单。

但真正做到,需要大量的研究,需要对行业的深度理解,需要抵抗市场噪音的心理建设。

一点都不简单。

---

**当下的映射**

我们来看一个当下的例子。

近年来,A股的新能源赛道,经历了从"人人追捧"到"人人嫌弃"的过程。

高峰期,某些新能源龙头的市盈率,超过一百倍。

然后,行业竞争加剧,产能过剩,利润下滑。

估值腰斩,再腰斩。

很多人在高位买入的时候,觉得自己买的是"好生意"。

但他们忽略了一件事——

好生意,需要护城河。

如果进入门槛低,竞争者蜂拥而入,价格战打起来,那好生意就变成了普通生意。

这时候,当初支付的溢价,就变成了亏损的来源。

所以,邱国鹭的提醒是:**判断好生意,不能只看现在,要看未来五年、十年,这家公司的竞争格局会怎么演变。**

---

好。

这一章,我们从A股最基本的矛盾切入——好生意和便宜货,到底该怎么选。

我们理解了长期回报的来源,理解了好生意的三个特征,也看清了便宜货陷阱的本质。

但是,这里有一个问题我们还没解决。

就算你认定这是一门好生意——

你怎么知道,现在这个价格,到底贵不贵?

市盈率三十倍是贵还是便宜?

四十倍呢?

一百倍呢?

这个问题,没有标准答案。

但下一章,我们会讲一个工具,一种思维方式——

它不是一道数学题,它是一种态度。

DCF,现金流折现,到底在告诉我们什么?

第 2 章 · 估值的艺术:DCF 不是公式是态度

一个公式,人人都会背。折现率、自由现金流、永续增长率——听起来很科学,对吧?但为什么同一家公司,两个分析师用 DCF 算出来的估值,能差出一倍?今天我们来拆开这个谜。

上一章我们聊了一个核心矛盾:好生意贵,便宜货便宜有理由。邱国鹭和高毅团队的结论是——真正的好生意,贵有贵的逻辑,便宜货的陷阱往往比你想象的深。但问题来了。

你怎么判断一家公司"贵不贵"?

靠感觉?

不行。

靠市盈率?

也不够。

今天这一章,我们来看估值这件事的本质。邱国鹭在书里说得很直接:DCF 不是一个公式,是一种态度。

---

**先说说 DCF 是什么**

DCF,英文全称是 Discounted Cash Flow,翻译过来叫"折现现金流"。

核心逻辑只有一句话:

一家公司今天值多少钱,等于它未来所有赚到的钱,折算成今天的价值之和。

听起来很合理,对吧?

但等等。

"未来所有赚到的钱"——你怎么知道?

"折算成今天的价值"——用什么折?

这两个问题,每一个都是一个无底洞。

---

**第一个无底洞:自由现金流**

DCF 里用的不是利润,是自由现金流。

什么叫自由现金流?

简单说:公司实际赚到手、可以自由支配的钱。

不是报表上的净利润。

为什么?

因为利润可以造假,可以调节,可以通过会计手段变大变小。但现金是真实的——你账上有多少钱,骗不了人。

邱国鹭在书中写道,很多投资者犯的一个大错,是把会计利润当成真实盈利能力。一家公司账面利润很漂亮,但如果它每年都要大量投入资本才能维持增长,真正留在口袋里的钱其实少得可怜。

举个例子。

想象一下,两千年代初,中国的钢铁行业。

那是一个热火朝天的年代。基础设施建设狂飙,钢铁需求爆炸式增长。很多钢铁企业的报表利润看起来非常好看。

但是——

这些公司每年要花多少钱扩产能?要花多少钱维护设备?要花多少钱补充库存?

把这些全扣掉,自由现金流其实薄得像纸。

这就是为什么,很多"高利润"的重资产公司,估值反而低。因为它赚的钱,大部分又得吐回去。

---

**第二个无底洞:永续增长率**

DCF 公式里有一个假设,叫"永续增长率"。

意思是:这家公司在我们预测期结束之后,会以一个固定的速度,永远增长下去。

永远。

你有没有觉得这个假设有点……荒唐?

因为没有任何公司能永远增长。

但 DCF 必须有这个假设,否则模型跑不完。

关键问题来了:这个永续增长率,你填几?

填百分之三?

填百分之五?

还是百分之七?

看起来差距不大,对吧?

错了。

这一两个百分点的差距,可以让最终估值相差百分之三十,甚至百分之五十。

邱国鹭的核心观点是:永续增长率的假设,不是一个数学问题,是一个对公司商业模式的判断问题。你对这家公司护城河有多深的理解,直接决定你敢不敢给它一个相对高的永续增长率。

这就是为什么他说——DCF 是态度,不是公式。

你填进去的每一个数字,都是你对这家公司的一个信念声明。

---

**第三个无底洞:折现率**

折现率,英文叫 Discount Rate,也叫 WACC(加权平均资本成本)。

它回答一个问题:未来的钱,折算成今天,要打几折?

直觉上,折现率越高,未来的钱越不值钱,公司估值越低。

折现率越低,未来的钱越值钱,公司估值越高。

那折现率怎么定?

教科书告诉你:用无风险利率,加上风险溢价,再考虑公司的贝塔系数……

停。

这套方法在课堂上很漂亮。

在实战中,邱国鹭的团队是怎么用的?

他们的思路更接地气:折现率本质上反映的是,你对这笔投资要求的最低回报率。

如果你觉得一笔投资至少要年化百分之十五才值得做,你的折现率就是百分之十五。

如果你的资金成本很低,你的折现率可以更低,那你能接受的估值就更高。

这就解释了一个现象——

为什么同一家公司,巴菲特能接受的估值,比很多散户愿意付的价格高得多?

因为巴菲特的资金成本极低,他的折现率低,他算出来的内在价值就高。

---

**估值不是精确科学**

好,我们现在把三个无底洞列出来:

自由现金流——要估算,有误差。

永续增长率——要假设,有主观判断。

折现率——要定义,反映你自己的要求。

三个变量,每一个都不精确。

那 DCF 还有什么用?

邱国鹭在书中给出了一个非常清醒的回答:估值的目的,不是算出一个精确的价格,而是判断一个大致的区间,然后看现在的市场价格,在这个区间的哪个位置。

他有一个比喻我觉得特别好。

他说,估值就像给一个人称体重。

你不需要精确到小数点后两位。你只需要判断——这个人是偏重还是偏轻。

如果一家公司,无论你怎么调整假设,怎么保守地估算,算出来的内在价值都比市场价格高出一大截——那这个安全边际就是真实的。

反过来,如果你必须用非常乐观的假设,才能让估值勉强支撑当前股价——那就要小心了。

---

**一个当下的映射**

这几年,市场上有一类公司讨论特别热——新能源、人工智能相关的成长股。

很多人拿 DCF 来算这些公司的估值。

问题是:一家成立三五年的 AI 公司,它的自由现金流是负的,永续增长率没人说得清,折现率怎么定也是各说各话。

于是同一家公司,有人算出来值一千亿,有人算出来值一百亿。

差了十倍。

这不是谁算错了。

这是 DCF 的本质——它放大的,是你对未来的判断,不是消除不确定性。

邱国鹭团队对这类公司的态度是:越是现金流遥远、不确定的公司,估值越要保守,安全边际要求越高。不是不能投,但你必须清楚,你买的是一个梦,不是一个现金流。

买梦没有错,但你要知道自己在买梦。

---

**DCF 是一种思维框架**

说到这里,我想把这一章的核心结论说清楚。

DCF 真正的价值,不在于算出一个数字。

它的价值在于:强迫你想清楚三件事。

第一,这家公司未来能赚多少钱?

第二,它能持续赚多久?

第三,这笔钱,对我来说值多少?

当你能把这三个问题想清楚,你对一家公司的理解,就已经比大多数人深了。

这就是邱国鹭说"DCF 是态度"的意思。

不是叫你去精确计算。

是叫你用这个框架,逼着自己去想清楚这门生意的本质。

---

好,这一章我们拆开了估值这件事的三个核心变量。自由现金流、永续增长率、折现率——每一个都不精确,但每一个都在考验你对公司的真实理解。

但这里有一个更深的问题还没解决。

就算你把估值算清楚了,就算你找到了一家好公司,价格也合理——

你敢拿住吗?

市场大跌的时候,你敢加仓吗?

短期噪音铺天盖地的时候,你还能保持判断吗?

这不是估值问题,这是心态问题。

下一章,我们来聊投资里最难的那件事——不是找到好公司,而是管住自己。

第 3 章 · 心态:不简单背后的简单

你学会了判断好生意,也学会了算估值。但真到市场大跌的那一天,你的手,会不会抖?知道和做到,中间隔着什么?这一章,我们来聊最难的那件事。

上一章我们讲了估值这件事。

DCF 不是公式,是态度。

核心是什么?

是你对一家公司未来现金流的判断,决定了你今天愿意出多少钱买它。估值不追求精确,追求的是大方向不犯错。

好。

那么问题来了。

你学会了选好生意,学会了算估值,然后呢?

然后市场跌了百分之三十。

你的账户一片红。

你还拿得住吗?

---

**知道和做到,中间隔着一条河**

投资这件事,有一个残酷的现实。

大多数人不是输在"不懂"。

他们输在"做不到"。

道理都明白。

低买高卖,对吧?

长期持有,对吧?

别跟着市场情绪走,对吧?

全对。

但是——

二零一五年六月,A 股从五千一百点开始崩。

一个月之内,腰斩。

你猜那时候普通投资者在做什么?

割肉。

疯狂割肉。

不是因为他们不懂长期主义。

是因为账户里的数字在实时变化,每一秒都在告诉你:你亏了,你还在亏,快跑。

这就是邱国鹭在书里反复强调的一件事:

投资的敌人,不在市场外面,在你自己心里。

---

**远离噪音,这是最难的功课**

邱国鹭在书中写道,市场每天都在产生海量信息。

宏观数据、政策风向、行业新闻、分析师报告……

每一条都像在说:你要关注我,我很重要。

但是——

停。

哪些信息真的会改变一家公司十年后的价值?

很少。

极少。

大多数所谓的"重要信息",三个月后你都想不起来它说了什么。

他的核心观点是:短期的市场噪音,和你判断一家公司的长期价值,几乎没有关系。

你盯着每天的股价涨跌,等于在用望远镜看蚂蚁爬路。

看得越仔细,越迷失。

这不是说信息不重要。

而是说——你要学会区分,什么是信号,什么是噪音。

公司的基本面变了,那是信号。

市场今天因为某个数据跌了百分之二,那是噪音。

---

**不预测短期,是一种认知上的诚实**

很多人进入投资这个领域,第一件事就是想学:

明天会涨还是跌?

下个季度行情怎么走?

年底之前能不能回到前高?

然后他们发现,没有人能稳定地回答这些问题。

没有人。

包括那些在电视上侃侃而谈的分析师。

包括那些管理几百亿资金的基金经理。

邱国鹭在书里说得很坦率:

他不预测短期市场走势。

不是谦虚。

是因为这件事本质上不可预测。

短期价格是由无数个人的情绪、资金流动、政策预期、突发事件共同决定的。

这是一个混沌系统。

你预测它,等于在掷骰子,然后告诉自己这是在做研究。

但是,长期呢?

长期是可以判断的。

一家公司有没有护城河,能不能持续赚钱,管理层靠不靠谱——

这些,是可以研究的。

所以他的选择是:把精力从"预测市场"转移到"研究公司"。

这一个转变,听起来简单。

做起来,是颠覆性的。

---

**大跌敢加仓,说起来容易**

现在我们来到最难的那一关。

大跌。

真正的大跌。

不是跌百分之五,不是跌百分之十。

是那种,你打开账户,看到亏损数字,手会抖的那种跌。

二零零八年,全球金融危机。

A 股从六千一百点,跌到一千六百点。

跌幅超过百分之七十三。

七十三。

那一年,无数人割肉离场,再也没有回来。

但也有人,在那个所有人都绝望的时刻,选择了加仓。

为什么?

因为他们做了一件事:

把市场的恐慌,和公司的价值,分开来看。

市场在恐慌。

但那些好公司,它们的工厂还在,品牌还在,客户还在,护城河还在。

价格跌了,价值没跌。

甚至,价格跌得越狠,性价比越高。

邱国鹭在书中写道:

真正的价值投资者,应该在别人恐惧的时候贪婪。

这不是一句新鲜话。

巴菲特说过,很多人都引用过。

但是——

你有没有想过,这句话说起来一秒钟,做起来需要什么?

需要你在账户亏损三十万的时候,不仅不割肉,还要继续买入。

需要你在所有朋友都在说"市场完了"的时候,保持清醒。

需要你对自己的判断,有一种近乎固执的信念。

这不是勇气。

这是功课做到位之后,才有的底气。

---

**当下映射:新能源的那两年**

说一个近的例子。

二零二一年底到二零二二年,新能源赛道大幅回调。

很多在高点进入的投资者,浮亏严重。

市场上有两种声音。

一种说:新能源是泡沫,赶紧跑。

另一种说:长期逻辑没变,短期调整是买点。

两种声音都有人信。

但最后,那些真正做了基本面研究的人,那些能够区分"估值贵了"和"逻辑坏了"的人——

他们的结果,和那些跟着情绪走的人,是完全不同的。

这就是心态的价值。

不是说心态好就能赚钱。

而是说,没有好心态,你根本没有机会让你的研究发挥作用。

---

**投资即修行,不是鸡汤**

邱国鹭在书里用了一个词:修行。

有人看到这个词,可能会觉得:

这是不是在说废话?

不是。

修行这个词,指的是一件很具体的事:

你要反复训练自己,在情绪最激烈的时候,保持行动的理性。

这不是天生的。

没有人天生就能在账户亏损的时候面不改色。

这是练出来的。

怎么练?

第一,建立自己的研究体系。

当你真正研究透了一家公司,你对它的信心,来自逻辑,而不是来自价格。

价格跌了,逻辑没变,你不会慌。

第二,控制仓位。

不要把鸡蛋全放在一个篮子里,不是因为分散就能赚钱,而是因为适当的分散,能让你在某一个标的大幅回调时,不至于被迫做出非理性决定。

第三,降低看盘频率。

认真的。

每天盯盘,不会让你做出更好的决策。

只会让你更焦虑,更容易被短期波动带着走。

这三件事,说出来都不复杂。

但是——

坚持做,很难。

这就是为什么邱国鹭说,投资即修行。

不是说它神秘,而是说它需要时间,需要反复,需要你一次次在压力下做出正确选择,慢慢建立起属于自己的心理肌肉。

---

**整书收束**

好。

我们来回头看这本书。

第一章,我们讲了好生意和便宜货的两难。

核心是:真正的好生意,贵有贵的逻辑,不要因为便宜就买,也不要因为贵就不敢买。

第二章,我们讲了估值。

DCF 不是公式,是态度。你对未来的判断,决定了你今天的出价。估值不追求精确,追求的是大方向不犯错。

第三章,也就是今天,我们讲了心态。

选好公司,算清楚价值,然后——拿得住,扛得住,在别人恐惧时敢于行动。

这三件事,合在一起,才是邱国鹭和高毅团队真正想告诉我们的东西:

投资不是一套公式,不是一个技巧。

它是一种思维方式,一种生活态度,一件需要用一生去练习的事。

合上这本书,你带走的不应该是某个选股指标,而是一个问题:

这家公司,十年后还在吗?

如果你能平静地回答这个问题,你就已经走在了正确的路上。

好生意有价,好心态无价。—— 邱国鹭,投资中不简单的事,心态篇核心观点提炼

关于进阶系列

进阶系列

邱国鹭曾任南方基金投资总监,后创立高毅资产,是国内最早系统实践长期成长股投资的基金经理之一。这本书是高毅团队的第二本合著,由多位资深基金经理共同写就,记录的是他们在真实市场里摸爬滚打后的思考,而非书斋里推演出的理论。出版至今,它在专业投资者圈子里的口碑始终稳定,原因很简单——它讲的困境,今天的A股市场里依然每天都在发生。

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本篇 1 句最值得抄进笔记的话

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